Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je chválena jako cenný zdroj informací pro kouče, který nabízí praktické tipy a přímočarý styl psaní. Poskytuje nápady pro různé koučovací situace, takže je přínosná pro vedoucí pracovníky a manažery, kteří usilují o zvýšení výkonnosti týmu. Ve verzi pro Kindle se však objevují problémy s formátováním, které snižují zážitek ze čtení.
Klady:Praktický a srozumitelný obsah, použitelné tipy na koučování pro různé situace na pracovišti, jasný styl psaní, důvěryhodnost autora, dobré pro lídry a manažery zaměřené na rozvoj týmu.
Zápory:Problémy s formátováním ve verzi pro Kindle, konkrétně tabulky, které jsou nečitelné.
(na základě 5 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Essential Questions to GROW Your Team: A Toolkit of Coaching Conversations for Managers & Leaders
Obsah knihy:
Využití nových koučovacích dovedností v práci může být docela skličující. Vymýšlení otázek "v daném okamžiku" vás může dostat pod další tlak, a když už jste se protáhli do nového způsobu komunikace se svým týmem, může to být stresující.
Chcete využít své nové koučovací konverzační dovednosti, ale nemáte čas na vytváření otázek, které by vás podpořily. Co kdybyste měli k dispozici sbírku nápadů na otázky, které můžete klást při nejčastějších pracovních rozhovorech? Konverzace, jako jsou tyto: 1. Vytváření výkonnostních cílů 2.
Koučování v rámci výkonu 3.
Vytváření kariérních cílů 4. Debriefing projektu 5.
Identifikace motivátorů 6. Vytváření lepší rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem 7. Koučování nadměrného nebo nedostatečného výkonu 8.
Podporování zapojení 9. Zkoumání talentů 10. Koučování pro odchod do důchodu 11.
Koučování navrátilce na pracoviště 12. Koučování prezentačních dovedností 13.
Koučování citlivého osobního problému 14. Koučování k upevnění učení 15. Koučování za účelem zkoumání výsledků prodeje 16.
Rozvoj dovedností obchodního partnera v oblasti lidských zdrojů 17.
Pěstování kultury koučování 18. Koučování směrem dozadu 19. Plánování akcí 20.
Otázky pro koučování zaměřené na řešení Tato kniha obsahuje více než 500 otázek ve stylu koučování, které vám pomohou zvýšit vaši sebedůvěru v rozhovorech, které vedou k odpovědnosti a výsledkům. Použijte ji jako návod pro navrhování vlastních rozhovorů nebo ji použijte, abyste pomohli svému týmu zamyslet se nad tím, o čem by s vámi mohl mluvit, nebo ji dokonce můžete použít jako pomůcku při realizaci školicích programů, které učí koučování. Zde jsou názory čtenářů: Graham Alexander, zakladatel společnosti Alexander Corporation, původce modelu GROW a autor knih SuperCoaching a Tales from the Top: "Zásadní průvodce koučovacími rozhovory v práci, které přinášejí skvělé obchodní výsledky." "Svižná e-kniha ve stylu "žádné nesmysly", která bude skutečně užitečná pro lidi, kteří chtějí koučovat svůj tým." Alison Hardinghamová - autorka osmi mezinárodních bestsellerů a ředitelka podnikové psychologie ve společnosti Yellow Dog Consulting UK.
"Snad nejlepší sbírka koučovacích otázek, s jakou jsem se kdy setkala. Jako profesionální kouč, jehož klientelu tvoří především manažeři a vedoucí pracovníci, vím, že mnohé ze stránek této úžasné malé knihy využiji mnohokrát, mnohokrát. Pierre Gauthier Certifikovaný integrální kouč (TM), Kanada Uvnitř této knihy najdete sadu nástrojů pro budování vaší koučovací sebedůvěry spolu s nápady, jak využít koučovací přístup k podpoře vašeho týmu k pozitivnější a angažovanější kultuře.
