Zadržení: Klíčové myšlenky, které udrží špičkové talenty

Recenze čtenářů

Colenina kniha „Retention“ je vysoce oceňována pro své praktické strategie a postřehy o získávání a udržení nejlepších talentů ve firmách. Pro svůj přístupný styl psaní a praktické metody je doporučována majitelům firem, manažerům a pracovníkům v oblasti lidských zdrojů. Mnoho recenzentů vyzdvihuje význam udržení zaměstnanců a náklady na fluktuaci, čímž knihu rámuje jako nezbytnou pro ty, kteří chtějí zlepšit svou organizační kulturu a angažovanost zaměstnanců.

Kniha nabízí komplexní a praktický přístup k udržení zaměstnanců, zdůrazňuje důležitost lidského kapitálu, obsahuje srozumitelné příběhy a příklady a poskytuje jasný plán pro zlepšení vedení organizace. Je popisována jako snadno čitelná a velmi přínosná pro celou řadu profesionálů ve světě podnikání.

V recenzích nejsou zaznamenány žádné významné zápory. Některým čtenářům může obsah připadat příliš zaměřený na strategie udržení pracovníků bez dalších širších obchodních témat.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Retention: Key Mindsets that Retain Top Talent

Obsah knihy:

Chcete-li vést úspěšný podnik, ať už jde o neziskovou charitu, vzdělávací subjekt nebo firmu, musíte poskytovat skvělý produkt nebo službu, o které lidé stojí.

A abyste toho dosáhli, musíte mít skvělé zaměstnance, kteří se ztotožní s vašimi hodnotami, posláním a firemní kulturou. Tato kniha vám poskytne praktické, ověřené a snadno proveditelné postupy a strategie, které vám pomohou zvýšit spokojenost zaměstnanců, což vede k vyšší produktivitě, nižší fluktuaci a lepším hospodářským výsledkům Objevte čtyři způsoby myšlení zaměstnanců, které se týkají místa, kde pracují: Vyzkoušejte si, jaká je vaše představa o bezvýznamné, dočasné, exkluzivní a kariérní společnosti.

Pak se naučte, jak vytvořit kulturu, která vaše zaměstnance posune k tomu, aby o vaší organizaci přemýšleli v nejlepším myšlení - Kariérní společnost Tajemství spočívá v angažovanosti zaměstnanců. Připravte se na vytvoření efektivní architektury udržení zaměstnanců, která zahrnuje plán získávání špičkových talentů, plán rozvoje vedoucích pracovníků... a další.

Připravte se na to, že se stanete společností, pro kterou zaměstnanci rádi pracují... společností, která dosahuje, získává a udržuje špičkové talenty.