Zabít společnost: Ukončete status quo a začněte inovační revoluci

Recenze čtenářů

Kniha „Kill the Company“ od Lisy Bodellové představuje soubor nástrojů pro transformaci organizace s důrazem na inovace a jednoduchost v řízení. Získala smíšené hodnocení: zatímco mnozí oceňují její praktická cvičení a postřehy, někteří ji považují za opakující se nebo málo hlubokou.

⬤ Nabízí praktické a použitelné nástroje pro inovace a organizační změny.
⬤ Skvělé postřehy a cvičení, které podněcují týmy k přehodnocení strategií.
⬤ Vysoce relevantní v dnešním podnikatelském prostředí, zejména po zavedení COVID.
⬤ Inspirativní a motivační obsah, který dokáže podnítit nové nápady.
⬤ Vhodné pro všechny úrovně zkušeností v managementu.

⬤ Některým čtenářům připadala kniha opakující se a měli pocit, že se hlavní témata příliš často opakují.
⬤ Někteří čtenáři považovali knihu za příliš obsáhlou, což mělo za následek pomalejší čtení.
⬤ Kritici zmiňovali, že velká část obsahu mohla být zhuštěna do kratšího formátu, jako je příspěvek na blogu.
⬤ Někteří recenzenti ji považovali za typickou knihu o managementu, která postrádá inovativní hloubku.

(na základě 68 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Kill the Company: End the Status Quo, Start an Innovation Revolution

Obsah knihy:

V neustále se měnícím světě podnikání jsme dospěli do bodu, kdy proces převážil nad kulturou a kdy jsme v důsledku závodu o efektivitu nedokázali využít svůj potenciál. Uvízli jsme v zemi statu quo a zapomněli jsme, jak myslet.

Samotné struktury, které byly zavedeny, aby pomáhaly podnikům růst, nás nyní brzdí, je čas zabít společnost. Tato kniha je výzvou do zbraně: začít revoluci v tom, jak myslíme a pracujeme. Místo dalších univerzálních iniciativ na změnu, které jsou zaměstnancům vnucovány, však musíme přijmout malé změny, které vytvoří vlnový efekt v celé organizaci.

Lisa Bodellová nabádá firmy, aby se od "Zombies, Inc. " k "Think, Inc.

" Myšlení už nemůže být výhradně záležitostí kreativního týmu nebo hlavních stratégů. Je třeba podporovat kulturu zvídavosti v řadách zaměstnanců, aby se otřásly naše standardní postupy, od neproduktivních schůzí až po strategické plánování, které nikam nevede.

Tato revoluce může probudit a probudí naši schopnost myslet a nakonec i inovovat a růst.