Hodnocení:
Kniha nabízí cenné poznatky a praktické rady pro podnikatele, kteří se chtějí orientovat v mezinárodním obchodě, zejména v Asii. Kombinuje poutavé anekdoty, příklady z praxe a diskuse o kulturních nuancích, které mohou ovlivnit jednání a obchodní vztahy. Mnozí čtenáři ji považují za poučnou a použitelnou nejen v mezinárodním kontextu.
Klady:⬤ Poskytuje praktické, přízemní strategie použitelné v podnikání i v životě.
⬤ Poutavý styl psaní s příhodnými anekdotami.
⬤ Pronikavé lekce o kulturním porozumění a vyjednávání.
⬤ Vhodné pro široké publikum, od studentů po zkušené profesionály.
⬤ Podporuje empatii a přizpůsobivost v obchodním jednání.
⬤ Zdůrazňuje význam budování důvěry a skutečných vztahů.
⬤ Pro některé čtenáře může být zaměření na asijskou obchodní kulturu omezující, pokud hledají širší mezinárodní perspektivu.
⬤ Občasné vnímání, že je kniha spíše anekdotická než přísně teoretická, pokud jde o obchodní zásady.
⬤ Ne všichni čtenáři se mohou ztotožnit s konkrétními příklady společností Disney a Four Seasons nebo v nich najít hodnotu.
(na základě 27 hodnocení čtenářů)
From the Mouse's House to the Penthouse: What I Learned from Making Deals, Building Brands, and Running Businesses in Asia
Vyjednal životní zakázku: první zábavní park společnosti Disney v pevninské Číně.
V knize Z myšího domu do penthousu Michael Crawford odhaluje lekce, které se naučil o tom, jak nechat kulturu a geografii formovat svůj přístup, abyste i vy mohli budovat a provozovat vysoce prestižní značky v mezinárodním měřítku.
Crawford se dělí o své osobní zkušenosti z Asie a hluboce proniká do všeho, co musíte vědět, abyste mohli budovat vztahy a vytvářet oboustranně výhodné výsledky na žádaných světových trzích.
Deset let, které Crawford strávil v Asii jako vedoucí pracovník dvou globálních značek, ho naučilo, že pokora funguje a ego ne. Vypracoval strategie pro orientaci v politickém a firemním prostředí, které pomohou zvýšit podporu cílů vaší společnosti. V knize Z myšího domečku do Penthousu představuje své techniky, jak dosáhnout toho, aby všechny zúčastněné strany dosáhly správné rovnováhy. Kompromis neznamená prohru.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)