Vztahy s developery: Jak vybudovat a rozvíjet úspěšný program pro vývojáře.

Recenze čtenářů

Kniha je komplexním průvodcem vztahy s vývojáři, který poskytuje základní znalosti, použitelné strategie a rámce nezbytné pro budování a řízení efektivních programů DevRel. Je oceňována zejména pro svou srozumitelnost a důkladnost, což z ní činí cenný zdroj informací pro vývojáře i marketéry v technologickém průmyslu.

⬤ Komplexní přehled vztahů s vývojáři a jejich významu.
⬤ Nabízí praktické rady a strategie pro budování programů DevRel.
⬤ Obsahuje užitečné rámce a postřehy odborníků z oboru.
⬤ Má logický průběh a čte se poměrně rychle.
⬤ Cenný zdroj informací pro vývojáře i marketéry v oblasti technologií.
⬤ Pomáhá při určování priorit a strukturování iniciativ DevRel.

⬤ Některým čtenářům může připadat příliš podrobná, pokud hledají rychlou referenci.
⬤ Nemusí pokrývat témata z výklenků do hloubky pro všechny čtenáře.
⬤ Relativně vysoké nároky kladené na začínající uživatele, protože zdůrazňuje význam formalizovaných programů DevRel.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Developer Relations: How to Build and Grow a Successful Developer Program

Obsah knihy:

- PŘEDMLUVA - od uznávané osobnosti z oboru, např. Guy Kawasaki.

- Úvod.

- Část I: Rozvoj společného porozumění

Chybí definice & podrobné pochopení toho, co DevRel vlastně je. První část knihy stanovuje jasnou definici, která identifikuje a analyzuje jednotlivé složky, zabývá se tím, jak se DevRel liší od tradičního marketingu, kde se nachází uvnitř organizace, a zkoumá, jak musí být odborníci na DevRel stejně zdatní v zapojení jak uvnitř své organizace, tak vně v komunitách vývojářů.

O Co jsou vztahy s vývojáři.

O Klíčové odlišnosti vztahů s vývojáři.

O Základní součásti vztahů s vývojáři.

Marketing pro vývojáře.

Zkušenosti vývojářů.

Úspěch vývojáře.

Vztahy s vývojáři.

Komunita.

O Kam patří vztahy s vývojáři.

O Uvnitř a vně.

O Test vztahů s vývojáři.

- Část II: Základní kameny DevRel.

Nyní, když čtenář porozuměl tématu, přejdeme k diskusi o základních prvcích DevRel. Začneme krátkou lekcí z historie, abychom uvedli kontext, a přejdeme k pohledu na cílovou skupinu - vývojáře softwaru, obchodní modely DevRel a typické role DevRel.

O historii moderních vztahů s vývojáři.

Jablko nepadlo daleko od stromu.

Nástrahy vztahů s vývojáři.

Vzestup SaaS.

Vzestup rozhraní API.

Příchod společností Developer First.

Vzestup vývojářských nástrojů.

Proč právě teď?

Případová studie: Mobilní aplikace - ti, kteří nevěřili.

O tom, jaká je veřejnost: Vývojáři.

Miliony a stále rostou.

Charakteristika vývojářů.

Stále skupina nováčků, která se učí sama.

Vývojáři postrádají rozmanitost.

Vývojáři jsou technická skupina a nemají rádi, když se jim "prodává".

Vývojáři jsou kreativní (většinou)

Co pohání vývojáře?

Vývojáři jako osoby s rozhodovací pravomocí.

Jak se dělají rozhodnutí? Rozhodovací jednotka.

O obchodním modelu: B2D.

Vývojář na prvním místě.

Vývojář plus.

Přijetí a hodnota.

Typy obchodních modelů B2D.

Model B2D pro rozhraní API.

Kolik společností praktikuje vztahy s vývojáři?

O roli a činnostech.

- Část III: Strategické sladění vašeho programu.

Poté, co jsme se v částech 1 a 2 zabývali základními informacemi o programu DevRel, přejdeme ke strategickému sladění vašeho programu uvnitř vaší organizace. Tato část poskytuje strategický rámec pro vedoucího programu DevRel, aby byl úspěšný.

O Poznejte svůj produkt.

O produktech pro vývojáře.

O Vaše nabídka hodnoty.

O Firemní sladění.

O Firemní závazek.

O Cíle programu.

- Část IV: Aktivace vaší strategie

Poté, co jsme se v části III věnovali strategickým prvkům, přejdeme v části IV k taktické stránce DevRelu. Tato část vychází z našeho patentovaného programu "Develop.