Hodnocení:
Kniha zkoumá kulturu a organizační struktury velkých technologických společností, jako jsou Amazon, Facebook, Google, Microsoft a Apple. Poskytuje vhled do jejich úspěchů a problémů a zdůrazňuje význam inovací, otevřené komunikace a „inženýrského myšlení“ pro trvalý růst. Zatímco mnozí čtenáři ji považují za poučnou a poutavou, jiní ji kritizují za nedostatek hloubky v náznacích.
Klady:⬤ Informativní a důkladný průzkum významných technologických společností.
⬤ Poskytuje cenné poznatky o kultuře a procesech pro malé firmy i větší organizace.
⬤ Poutavý styl psaní, díky němuž se kniha snadno čte.
⬤ Jedinečné zasvěcené pohledy na vnitřní fungování významných technologických firem.
⬤ Plné přesvědčivých příkladů z reálného světa od špiček v oboru.
⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že postřehy jsou povrchní a neposkytují dostatečnou hloubku.
⬤ Část čtenářů považuje knihu za nepříznivou ve srovnání s jinými knihami stejného žánru.
⬤ Některé recenze zmiňují, že se čte spíše jako sbírka článků než jako ucelená kniha.
⬤ Kritika nadbytečnosti a nedostatku novosti v některých příbězích.
(na základě 29 hodnocení čtenářů)
Always Day One
V Amazonu je „Day One“ kódem pro vynalézání jako startup bez ohledu na dědictví. Druhý den je, slovy Jeffa Bezose, „stagnace, po níž následuje bezvýznamnost, po níž následuje mučivý, bolestivý úpadek, po němž následuje smrt“.
Většina dnešních společností je nastavena na den druhý. Budují výhody a tvrdě je brání, místo aby vymýšlely budoucnost. Amazon a další technologičtí titáni Facebook, Google a Microsoft však fungují v prvním dni: dávají přednost vynalézání před tradicí a spolupráci před vlastnictvím.
Prostřednictvím 130 rozhovorů se zasvěcenými lidmi, od Marka Zuckerberga až po hodinové dělníky, odhaluje kniha Vždy den první plán technologických gigantů na udržitelný úspěch. Kantrowitz odhaluje motor pohánějící technologické giganty k trvalé dominanci ve fázi, kdy většina velkých společností začíná upadat. A ukazuje cestu vpřed všem, kteří chtějí s titány soutěžit a porazit je.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)