Hodnocení:
Kniha Susan Walkerové je vysoce ceněná pro své praktické poznatky a návody k provádění výzkumu angažovanosti zaměstnanců a interní komunikace. Klade důraz na využitelné výsledky, roli vedení při řešení zpětné vazby od zaměstnanců a význam globální perspektivy ve výzkumu. Kniha je přístupná jak odborníkům z praxe, tak studentům příbuzných oborů.
Klady:⬤ Cenné postřehy zkušeného autora
⬤ praktické pokyny k průzkumům a měřením
⬤ zaměření na využitelné výsledky a výkonnostní metriky
⬤ obsahuje rozmanité případové studie a globální perspektivy
⬤ přístupná a uživatelsky přívětivá pro ty, kteří s výzkumem začínají.
Nemusí být vhodný pro čtenáře, kteří hledají pokročilé teoretické diskuse; někteří odborníci z praxe mohou najít známé pojmy bez nových informací.
(na základě 2 hodnocení čtenářů)
Employee Engagement & Communication Research: Measurement, Strategy & Action
Známé přísloví říká, že co se nezměří, to se neudělá.
Není tedy divu, že si komunikátoři, manažeři lidských zdrojů a manažeři změn uvědomují potřebu měřit a hodnotit svou práci, zejména její hodnotu pro své organizace. Susan Walkerová se zabývá všemi nástroji, strategií a opatřeními potřebnými k naplánování výzkumného projektu nebo zadání externího výzkumu, ať už se jedná o rozsáhlý průzkum mezi zaměstnanci, nebo o výzkum zaměřený na konkrétní tematickou oblast, jako je komunikace, angažovanost, změna nebo sociální odpovědnost podniku.
Vede čtenáře k definování cílů, zapojení zaměstnanců a komunikaci s nimi, volbě kvantitativního nebo kvalitativního přístupu, návrhu a vývoji dotazníků, maximalizaci míry odpovědí, efektivní interpretaci dat, proměně výsledků v organizační příběh a nakonec k vypracování a vedení akčního programu pro změnu. V průběhu celého kurzu je kladen důraz na vytvoření efektivního obchodního případu a prokázání hodnoty pro hospodářský výsledek.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)