Recenze čtenářů
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.
Původní název:
Making the Woman Worker: Precarious Labor and the Fight for Global Standards, 1919-2019
Obsah knihy:
Mezinárodní organizace práce (MOP), která byla založena v roce 1919 společně s Ligou národů, stanovuje pracovní normy a vytváří poznatky o světě práce a slouží jako fórum pro státy, odbory a sdružení zaměstnavatelů. Před druhou světovou válkou se zaměřovala na zlepšování podmínek pro muže pracující v průmyslu v západních, často imperiálních ekonomikách, zatímco omezovala podmínky práce žen. Postupem času se MOP přihlásila k nediskriminaci a rovnému zacházení. Nyní prosazuje spravedlivou globalizaci, standardizovanou zaměstnanost a důstojnou práci pro ženy v rozvojovém světě. V knize Making the Woman Worker osvětluje Eileen Borisová proměnu MOP v kontextu dlouhého boje za sociální spravedlnost.
Borisová analyzuje tři způsoby, jakými MOP klasifikovala dělbu práce: mezi ženami a muži v letech 1919-1958.
Mezi ženami na globálním Jihu a na Západě v letech 1955 až 1996.
A mezi výdělkem a potřebou péče všech pracovníků od 90. let do současnosti. Před rokem 1945 se MOP zaměřovala na odlišení feminizované práce od práce mužů, které organizace upřednostňovala. Když však svět potřeboval více pracujících žen, MOP (po druhé světové válce agentura OSN) zdůraznila globální rozdíly v ženské práci, začala bojovat proti sexismu na pracovišti a prohlásila pečovatelskou práci za nezbytnou pro pracovní zapojení žen. Dnes MOP vstupuje do svého druhého století s posláním chránit zájmy všech pracovníků tváří v tvář stále globalizovanějším dodavatelským řetězcům, digitalizaci domácí práce a přeshraničnímu obchodování s pracovní silou.
Jak Boris ukazuje, zacházení MOP se ženami je oknem do moderní historie práce. Historické odsunutí feminizované práce na částečný úvazek, krátkodobou práci a práci s nízkou mzdou předznamenává budoucí organizaci práce. Pracovní síla je stále více samostatně výdělečně činná a pracuje co nejdéle - což je vysoká cena za flexibilitu - s minimálním vládním dohledem. To, jak budeme v příštím století zacházet s pracovníky, bude nevyhnutelně vycházet z vyvíjejících se představ o pracovnici, které se významně formovaly prostřednictvím MOP.
