Výrobní systém Toyota: Integrovaný přístup k systému Just-In-Time

Recenze čtenářů

Kniha nabízí komplexního průvodce výrobním systémem Toyota (TPS) a poskytuje cenné poznatky a praktické nástroje pro odborníky a studenty ve strojírenství a automobilovém průmyslu. Klade důraz na koncepty, jako je snižování plýtvání, nákladová efektivita a efektivní řízení montážní linky, a obsahuje srozumitelná vysvětlení a podpůrné grafické prvky.

⬤ Komplexní pokrytí konceptů a nástrojů TPS.
⬤ Praktická řešení použitelná v průmyslu.
⬤ Snadno čitelná a srozumitelná, takže je vhodná jak pro studenty, tak pro odborníky.
⬤ Obsahuje užitečné grafiky a ilustrace.
⬤ Vysoce kvalitní obsah, který je čtenáři dobře hodnocen.

⬤ U některých čtenářů došlo k záměně popisu knihy, což vedlo k nesouladu očekávání ohledně zakoupeného vydání.
⬤ Bylo zaznamenáno několik drobných problémů, například že kniha je použitá, ale ve výborném stavu.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time

Obsah knihy:

Kniha Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time, která je již téměř tři desetiletí bestsellerem, se podrobně věnuje výrobním postupům Toyota, včetně teoretických základů a metod implementace. Toto nové vydání, které zkoumá nejnovější vývoj v rámci Toyota Production System (TPS) ve společnosti Toyota, aktualizuje klasickou knihu o nové materiály týkající se e-kanbanu, miniprofitních center, počítačových informačních systémů a inovativních řešení běžných překážek při zavádění TPS.

Yasuhiro Monden, který se zasloužil o zavedení výrobního systému JIT ve Spojených státech, vysvětluje logiku a metodiku TPS. Rozšiřuje humanizovaný aspekt výroby představený ve třetím vydání, Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time, Fourth Edition vysvětluje, jak kultivovat kulturu a způsob myšlení potřebné k zavedení TPS holisticky v celé organizaci. Toto vydání, které zkoumá souvislost mezi metodami kaizen a kalkulačními metodami v TPS, obsahuje nové kapitoly o:

⬤ Cíl TPS.

⬤ Jednodílná výroba v praxi.

⬤ Kalkulování nákladů kaizen.

⬤ Manipulace s materiálem v montážním závodě.

⬤ Vyhlazování kanbanového sběru.

⬤ Určení počtu kanbanů.

⬤ Nový vývoj v oblasti e-kanbanu.

⬤ Kultivace spontánního kaizenového myšlení.

Čtvrté vydání, které jde ve stopách svých bestsellerových předchůdců, poskytuje snadno srozumitelný návod pro zavedení TPS ve vaší organizaci. Vysvětluje, jak se Toyota přizpůsobila a reagovala na nedávné výkyvy poptávky, problémy s kvalitou a stahování výrobků z trhu. Obsahuje také přílohu, která se zabývá nedávnou vlnou tsunami v Japonsku a zkoumá, jak posílit systém JIT pro zajištění plynulosti dodavatelského řetězce při náhlých odstávkách na jednotlivých místech řetězce.