Vybrat a zaměřit se

Recenze čtenářů

Kniha nabízí revidovaný pohled na japonské obchodní praktiky a předkládá důkazy o tom, že mnoho společností úspěšně přizpůsobilo své strategie navzdory předchozímu vnímání stagnace. Tvrdí, že tyto změny jsou více patrné v kontextu B2B, a zdůrazňuje význam zaměření na klíčové činnosti a odvětví špičkových technologií.

⬤ Zpochybňuje zastaralé vnímání japonského podnikatelského prostředí a dokládá, že japonské společnosti úspěšně přizpůsobily své strategie.
⬤ Zdůrazňuje posun od spotřebního zboží k modelům B2B, což ukazuje odolnost a inovace v japonské ekonomice.
⬤ Zdůrazňuje význam zaměření na hlavní činnosti a jejich soustředění na standardizovaném trhu.
⬤ Poskytuje komplexní analýzu politických a ekonomických změn, zejména dopadu deregulace a privatizace.

⬤ Nemusí se do hloubky zabývat sociálními náklady spojenými s deregulací a novými obchodními strategiemi.
⬤ Někteří čtenáři mohou považovat zaměření na prostředí B2B za méně použitelné pro své zájmy na spotřebitelských trzích.
⬤ Hloubka analýzy může být pro čtenáře, kteří nejsou obeznámeni s dynamikou japonského podnikání, ohromující.

(na základě 3 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Choose and Focus

Obsah knihy:

V letech 2002 až 2008 zaznamenala japonská ekonomika neustálou expanzi, což je rekord mezi vyspělými světovými ekonomikami a nejdelší období hospodářského růstu v Japonsku od druhé světové války. Tohoto pozoruhodného úspěchu bylo dosaženo díky transformaci japonských obchodních praktik. Tato transformace byla řízena strategiemi, které umožnily předním japonským společnostem, dříve mimořádně diverzifikovaným, stát se štíhlejšími, pružnějšími a konkurenceschopnějšími doma i v globální ekonomice.

V knize Choose and Focus, která je prvním podrobným popisem tohoto strategického zlomu v japonském podnikání, Ulrike Schaedeová tvrdí, že nové postupy a postoje vytvořily nové Japonsko. Na základě profilů několika společností, včetně společností Panasonic, Takeda a Astellas, Softbank, kakaku.com a SBI E*Trade, Schaedeová vysvětluje, jak se převrátily základní principy japonské ekonomiky. Strategie „Choose and focus“, kdy se korporace soustředí na klíčové oblasti a vyčleňují nesouvisející podniky, zcela změnily strategickou logiku předchozí průmyslové architektury Japonska. Tyto překvapivě agresivní kroky, jak Schaede zjišťuje, vytvořily nové tržní příležitosti pro začínající podniky a zahraniční investory, stejně jako vlnu fúzí, akvizic a nepřátelských převzetí, které otřásly japonskými společnostmi ze samolibosti.

Na rozdíl od pokroků japonských firem v sedmdesátých a osmdesátých letech minulého století se současná transformace odehrává spíše v oblasti výroby součástek a materiálů než v oblasti spotřebních výrobků. Vzhledem k relativní nezřetelnosti změn a zastínění příběhu čínského vzestupu zůstala japonská podniková revoluce mezi západními pozorovateli do značné míry nepovšimnuta. Kniha Vybrat a zaměřit se je povinnou četbou pro každého, kdo podniká v Japonsku nebo se snaží pochopit, jak funguje současný japonský byznys a jak se japonské korporace přetvořily, aby mohly čelit výzvám - a využít příležitostí - 21. století.