Vnitřní hrana: 10 praktik osobního vedení

Recenze čtenářů

Kniha The Inner Edge: The 10 Practices of Personal Leadership od Dr. Joelle Jay je čtenáři považována za transformační zdroj informací pro osobní a profesní rozvoj. Mnoho uživatelů oceňuje její praktická cvičení, nástroje sebereflexe a důraz na osobní vedení, nikoliv pouze na vedení týmu. Kniha je oceňována pro svou srozumitelnost, praktičnost a vhled, díky čemuž je vhodná pro široké publikum včetně vedoucích pracovníků, profesionálů, a dokonce i rodičů. Konverzační styl a doplňkové materiály zvyšují její použitelnost a podporují hlubší zapojení do obsahu. Někteří čtenáři však poznamenávají, že kniha vyžaduje čas a úsilí k plnému vstřebání jejích konceptů, což naznačuje, že se nejedná o rychlé čtení.

⬤ Nabízí praktická cvičení a využitelné poznatky pro osobní vedení.
⬤ Podněcuje k sebereflexi a osobnímu růstu, díky čemuž jsou koncepty snadno použitelné a aplikovatelné.
⬤ Napsáno poutavým, hovorovým stylem, který se snadno čte.
⬤ Ideální pro vedoucí pracovníky v různých oblastech, včetně vedoucích pracovníků a rodičů.
⬤ Obsahuje cenné doplňkové materiály a nástroje pro sledování pokroku.

⬤ Vyžaduje čas a úsilí k úplnému vstřebání obsahu; není to rychlé čtení.
⬤ Někteří čtenáři budou muset vynaložit značné úsilí, aby byl materiál působivý.

(na základě 17 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Inner Edge: The 10 Practices of Personal Leadership

Obsah knihy:

Kniha Dr. Joelle Jayové The Inner Edge: The 10 Practices of Personal Leadership vychází z nadčasových principů a Jayové zkušeností se stovkami lídrů z nejúspěšnějších a nejobdivovanějších amerických společností a představuje deset základních prvků dobrého vedení a dobrého života.

V knize The Inner Edge (Vnitřní hrana) nabízí Dr. Jay koučování na míru, které pomáhá vedoucím pracovníkům překonávat výzvy, využívat příležitosti a maximalizovat jejich talent, týmy a čas. Prostřednictvím živých příkladů, rozhovorů s úspěšnými lídry, pronikavých pohledů na vedení a podnětných otázek a cvičení Jay čtenářům ukazuje, že vedení není jen nálepka, ale způsob života.

Najít svou výhodu, získat jasnost, soustředit se a jednat, rozšiřovat své znalosti - pod Jayovým vedením se tyto a další principy stávají konkrétními dosažitelnými přednostmi pro život a vedení. Výsledkem je základní zdroj, který pomáhá vedoucím pracovníkům dosahovat výsledků pro jejich organizace způsobem, který využívá - a obohacuje - jejich vlastní jedinečnou identitu.