Vizuální týmy: Grafické nástroje pro angažovanost, inovace a vysokou výkonnost

Hodnocení:   (4,1 z 5)

Vizuální týmy: Grafické nástroje pro angažovanost, inovace a vysokou výkonnost (David Sibbet)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha „Visual Teams“ od Davida Sibbeta poskytuje soubor grafických nástrojů a rámců zaměřených na zlepšení výkonnosti a zapojení týmu prostřednictvím vizuální komunikace. Zatímco mnozí recenzenti oceňují zasvěcený obsah a praktické využití těchto nástrojů, objevuje se několik výtek týkajících se kvality tisku a organizace knihy, kterou někteří považují za nepřehlednou. Celkově je kniha vnímána jako cenný zdroj informací pro vedoucí týmů a facilitátory.

Klady:

Dobře napsaná a informativní
dobře se integruje jako e-kniha
nabízí skvělé nápady, principy a rámce pro týmovou angažovanost
vizuálně poutavý obsah
přístupný pro odborníky z praxe na všech úrovních
poskytuje praktické nástroje pro zvýšení týmové výkonnosti.

Zápory:

Špatná kvalita tisku s obrázky ve stupních šedi
uspořádání může být matoucí, působí spíše autobiograficky než instruktážně
některé části jsou označeny podivně
kvalita diagramů neodpovídá standardu
někteří recenzenti zmiňují, že působí spíše jako fotokopie než autentické vydání.

(na základě 48 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Visual Teams: Graphic Tools for Commitment, Innovation, & High Performance

Obsah knihy:

Grafické nástroje a vizuální řešení pro budování a rozvoj týmu

Kniha Vizuální týmy využívá vizuální nástroje a metody, které pomáhají týmům - jak osobním, tak virtuálním - dosáhnout vysokého výkonu v dnešním pracovním prostředí. S tím, jak se týmy stávají stále více globálními a distribuovanými, poskytuje vizualizace důležitý komunikační kanál - kanál, který otevírá mysl skupiny pro zlepšení pracovních systémů a procesů díky pochopení vztahů, vzájemných vazeb a širších souvislostí.

Kniha Vizuální týmy sdílí osvědčené postupy a využívá vizualizaci jako mocný nástroj pro zlepšování procesů tím, že týmům poskytuje společný jazyk pro vysokou výkonnost. Kniha:

⬤ Zkoumá, jak může jakýkoli druh týmu čerpat z principů a postupů kreativních návrhářských týmů v softwarových, architektonických, inženýrských a informačních návrhářských profesích.

⬤ Představuje model Drexler/Sibbet Team Performance(TM) a související nástroje - systém používaný ve společnostech, jako jsou Nike, Genentech, Becton Dickinson, Chevron a další.

Vizuální týmy představují komplexní rámec, osvědčené postupy a jedinečné vizuální nástroje, jak se stát inovativním, vysoce výkonným týmem.

Další údaje o knize:

ISBN:9781118077436
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Měkká vazba
Rok vydání:2011
Počet stran:320

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Vizuální týmy: Grafické nástroje pro angažovanost, inovace a vysokou výkonnost - Visual Teams:...
Grafické nástroje a vizuální řešení pro budování a...
Vizuální týmy: Grafické nástroje pro angažovanost, inovace a vysokou výkonnost - Visual Teams: Graphic Tools for Commitment, Innovation, & High Performance
Vizuální porady: Jak mohou grafika, samolepicí poznámky a mapování nápadů změnit produktivitu...
Používejte poutavé vizuální nástroje, které vašim lidem...
Vizuální porady: Jak mohou grafika, samolepicí poznámky a mapování nápadů změnit produktivitu skupiny: Jak může grafika, samolepicí poznámky a mapování nápadů změnit produktivitu skupiny? - Visual Meetings: How Graphics, Sticky Notes & Idea Mapping Can Transform Group Productivity
Vizuální poradenství: Vizuální poradenství: Navrhování a vedení změn - Visual Consulting: Designing...
Vizualizace - ve vlastní představivosti, na stěně...
Vizuální poradenství: Vizuální poradenství: Navrhování a vedení změn - Visual Consulting: Designing and Leading Change
Vizuální lídři: Nové nástroje pro tvorbu vizí, řízení a organizační změny - Visual Leaders: New...
To, co Visual Meetings udělaly pro schůze a Visual...
Vizuální lídři: Nové nástroje pro tvorbu vizí, řízení a organizační změny - Visual Leaders: New Tools for Visioning, Management, & Organization Change

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)