Vést jako člověk: Praktické kroky k budování vysoce angažovaných týmů

Recenze čtenářů

Kniha zdůrazňuje důležitost přístupu k vedení zaměřeného na člověka a soustředí se na zapojení zaměstnanců prostřednictvím pochopení účelu a hodnot. Představuje praktické kroky pro vedoucí pracovníky, jak podpořit pozitivní pracovní kulturu a rozvíjet skutečné vazby se svými týmy.

Kniha je pronikavá, poskytuje cenné informace a praktické rady pro podporu angažovanosti zaměstnanců a rozvoj vedení. Vyvažuje osobní zkušenosti s realizovatelnými kroky, díky čemuž je pro současné i začínající vedoucí pracovníky srozumitelná a praktická. Čtenáři ocení srozumitelný a srozumitelný způsob psaní a zaměření na potřeby moderního vedení.

Pro některé čtenáře může být realizace strategií náročná, protože koncepty, ačkoli jsou teoreticky jednoduché, mohou být v praxi obtížně proveditelné.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Lead Like a Human: Practical Steps to Building Highly Engaged Teams

Obsah knihy:

Máte někdy pocit, že v práci nežijete naplno?

Nebo že musíte předstírat, že jste někdo jiný, jen abyste byli úspěšní?

Adam Weber si dal za životní poslání pomáhat lidem, aby se stali sami sebou a objevili, jak se jejich kariéra může stát odpovědí na jejich cíl. Jako lídr v oblasti řešení pro lidi ukazuje vedoucím pracovníkům, jak ze svých zaměstnanců dostat to nejlepší, a je svědkem toho, že když zaměstnanci přinesou do práce své plné já, uvolní svůj skutečný potenciál a dokážou velké věci - jak pro sebe, tak pro organizace, které je zaměstnávají. Jak? Prostřednictvím nového přístupu k vedení, který vyžaduje, aby podnikatelé byli autentičtí, zranitelní a sami sebou - aby byli lidmi.

V knize Lead Like a Human (Veďte jako člověk) se Adam dělí o svůj jedinečný pohled na vedení lidí i o praktické tipy, jak budovat a vést angažované týmy plnoprávných zaměstnanců. Dozvíte se, jak zapojit své lidi způsobem, který bude hnací silou inovací a skutečného růstu firmy, od vytváření trvalé kultury až po využívání dat k určení nejtěžších problémů organizace. Když vedete jako člověk, uvolníte potenciál v sobě i ve svých lidech a umožníte každému dělat působivou práci, která je výzvou, zaujme a nakonec i inspiruje.