Hodnocení:
Kniha poskytuje jedinečný pohled na vedení a následování prostřednictvím metafory tance, zejména tanga. Nabízí praktické poznatky a zásady pro zlepšení spolupráce, kreativity a propojení na pracovišti, díky čemuž je cenná jak pro vedoucí pracovníky, tak pro zaměstnance. Psaní je oceňováno pro svou eleganci a srozumitelnost, díky níž jsou složité koncepty přístupné čtenářům na různých úrovních zkušeností.
Klady:⬤ Mistrovské využití tanga jako metafory pro vedení a následování.
⬤ Praktické aplikace a srozumitelné principy.
⬤ Nabízí cenné poznatky pro zlepšení spolupráce, kreativity a osobních vztahů.
⬤ Dobře napsané a poutavé, s krásnými obrázky a příklady.
⬤ Vhodná pro čtenáře v jakékoli fázi kariéry, s obsahem, který se hodí jak pro zaměstnance, tak pro manažery.
⬤ Některým čtenářům může analogie s tancem připadat méně pochopitelná, pokud se o tanec nezajímají.
⬤ Smíšené hodnocení hloubky obsahu - někteří mohou hledat hlubší prozkoumání konceptů následování.
(na základě 10 hodnocení čtenářů)
Lead and Follow: The Dance of Inspired Teamwork
Chápeme význam skvělého vedení, ale co jeho protějšek - skvělé následování? Lead & Follow odhaluje přehlíženou sílu a jemnost role následovníka prostřednictvím působivé metafory tanga, tance jednoho vůdce a jednoho následovníka.
Naučit se dobře následovat může dát zaměstnancům hluboký smysl pro cíl, probudit to nejlepší v manažerech a nadřízených a urychlit kreativní inovace. Ve spojení se známými aspekty vedení může obratné následování pomoci týmům rychle se synchronizovat a dosahovat vynikajících výsledků.
Tanečnice Sharna Fabiano ve svém třídílném modelu koučování ukazuje, jak do pracovního prostředí vnést silné a vzájemně se doplňující principy tanga pro lídry a následovníky. Množství praktických strategií a sebezpytných cvičení pomůže profesionálům, pedagogům a týmům úspěšněji spolupracovat.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)