Velká změna, nejlepší cesta: Nejlepší cesta: Úspěšné řízení organizačních změn s pomocí moudrosti, analytiky a nadhledu

Recenze čtenářů

Kniha Warrena Parryho „Velká změna, nejlepší cesta“ je podrobným a na datech založeným průvodcem řízením organizačních změn s důrazem na praktické strategie a poznatky vycházející z rozsáhlého výzkumu. Kniha zpochybňuje tradiční paradigmata řízení změn a nabízí jedinečný, na důkazech založený přístup podpořený komplexní analýzou 750 000 odpovědí ze změnových iniciativ po celém světě. Představuje vizuální „mapu změny“, která organizacím pomáhá efektivně se orientovat na cestě ke změně.

⬤ Nabízí nový pohled na řízení změn, který účinně kombinuje důkladnou analýzu dat s praktickou moudrostí.
⬤ Poskytuje komplexní rámec a vizuální nástroj pro řízení změn („Mapa změn“), který pomáhá organizacím posoudit stav jejich změn a strategicky plánovat zásahy.
⬤ Vychází z rozsáhlého výzkumu, díky čemuž se opírá o důkazy a je důvěryhodná.
⬤ Obsahuje postřehy z reálného života a minipřípadové studie, díky nimž je pro odborníky z praxe srozumitelná a použitelná.
⬤ Poutavý styl psaní, který činí složité téma přístupnějším a zajímavějším a obsahuje relevantní citáty, které provokují k zamyšlení a reflexi.

⬤ Některým čtenářům může obsah vzhledem k jeho rozsahu a hloubce připadat hutný.
⬤ Výzva k uvedení více příkladů z praxe by mohla zlepšit pochopení praktických aplikací.
⬤ U některých vedoucích pracovníků, kteří jsou zvyklí na tradiční, normativní přístupy k řízení změn, může vyžadovat změnu myšlení.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Big Change, Best Path: Successfully Managing Organizational Change with Wisdom, Analytics and Insight

Obsah knihy:

Kniha Velká změna, nejlepší cesta přináší na základě průkopnického modelování jedinečný pohled na dynamiku a proces transformační změny, pochopení úspěchu a neúspěchu, definování a popis pák a podmínek změny a vzorců a cest organizační změny.

Ukazuje, že je možný zcela nový způsob řízení změn, a to s využitím empirického srovnávání, prediktivních přístupů, které upozorňují na konkrétní opatření potřebná v každém bodě programu změn, a vizualizace. Autor Warren Parry ze společnosti Accenture Strategy zpochybňuje mnohé mýty o řízení změn a dynamice toho, jak organizace reagují na změny, a jasně ukazuje běžná úskalí a nedorozumění.

Tato kniha poskytuje nový, analytičtější způsob řízení úspěšných změn a představuje vizi budoucnosti, jak se organizace mohou stát agilnějšími a odolnějšími.