Vedení zítřka: Jak efektivní lídři mění paradigmata, budují odpovědné značky a transformují zaměstnance.

Původní název:

Leading Tomorrow: How Effective Leaders Change Paradigms, Build Responsible Brands, and Transform Employees

Obsah knihy:

Udržení dobrého vedení podniku ve světě rychle se měnících očekávání zákazníků, investorů, společnosti, vlád a zaměstnanců je výzvou. Tyto zainteresované strany se stále častěji rozhodují o tom, zda a jak budou podporovat podniky - prostřednictvím nákupu jejich výrobků a služeb, podílů a financování, regulačních schválení a dokonce i zkušeností s prací pro ně - nejen na základě toho, co podnik dělá, ale i jak to dělá. Jsme svědky změn v názorech zainteresovaných stran, které se projevují ve větším očekávání, že podniky budou spolupracovat se společností při řešení současných společenských problémů. Toto větší dobro, které podniky přinášejí, je odměňováno větším povědomím o značce, propojením a loajalitou, což následně poskytuje podnikům základní strategickou výhodu oproti konkurenci u jejich zákazníků, investorů a dalších zainteresovaných stran. Toto větší dobro však nelze předstírat pomocí PR a koupených médií.

Ve stále propojenějším světě, který obývají stále chytřejší tisíciletí, je autentické vedení a jeho schopnost ovlivnit kulturní změny v DNA podniků zásadní. Pokud se to nepodaří, bude to mít pravděpodobně za následek kratší a méně úspěšné působení členů představenstva a vedoucích pracovníků v C-suite, protože tento trend v podnikání se šíří. Tato kniha se zabývá tím, jak nastupující generace lídrů musí změnit paradigmata a transformovat své zaměstnance, aby dělali víc než jen provozovali podnik. Zkoumá, jak uskutečnit kulturní změny, které jsou nezbytné pro inovaci podniků, aby současně uspokojovaly potřeby trhu a plnily očekávání zainteresovaných stran v tak rozmanitých oblastech, jako je etické chování podniků, pracovní postupy, změna klimatu, odpovědné využívání ubývajících přírodních zdrojů a přispívání k řešení socioekonomických problémů v jejich tržních oblastech. To jsou perspektivy a dovednosti, které akademické a odborné instituce při výchově budoucích vedoucích pracovníků stále opomíjejí. Tato kniha v podstatě: - Vyjadřuje strategické obchodní důvody pro konání dobra v dobrém podnikání.

Proč a kam tato trajektorie vede - Poskytuje strategie pro autentické vedení v řadě otázek, které poskytují klíčovým zainteresovaným stranám - zákazníkům, investorům, vládám a zaměstnancům - větší důvod pro zapojení a budování loajality k firmě - Poskytuje strategie pro povzbuzení a podnícení inovací mezi svými zaměstnanci v organizaci v těchto otázkách tak, aby byla využita transformační síla.