Healthcare Leadership in Times of Crisis: A Model for Managing Threats to Organizations
První kapitola: Rozsah a přístup ke knize.
Kapitola druhá: Dynamické složení poskytování zdravotní péče ohrožené problematickými událostmi a/nebo krizemi.
Kapitola třetí: Od událostí ke krizím, katastrofám a neštěstím: Před kolapsem.
Čtvrtá kapitola: Jak se vyvíjejí krize a katastrofy? Produkty, výsledky a dopady událostí, krizí, katastrof a pohrom.
Kapitola pátá: Jak se vyvíjejí katastrofy, katastrofy a havárie? Řízení a omezování jako strategie řešení problémů a změn.
Šestá kapitola: Výzvy na nejvyšších místech: výkonnostní standardy pro vedoucí pracovníky, správní rady a poradce.
Sedmá kapitola: Jak se vyvíjela situace ve vedení a managementu? Uskutečnění změn potřebných k omezení krizí a pro období po krizi.
