Vedení založené na proudění: Co vás mohou nejlepší hasiči naučit o vedení a přijímání těžkých rozhodnutí

Recenze čtenářů

Kniha se zabývá konceptem „být v zóně“ a jeho důsledky pro vedení a týmovou práci, zejména v prostředí s vysokým tlakem, jako je hasičský sbor. Je dobře prozkoumána a napsána přístupným způsobem, takže je vhodná jak pro pracovníky veřejné bezpečnosti, tak pro zájemce o rozvoj vedení.

Dobře napsané a prozkoumané, snadno čtivé, poučné postřehy o vedení a týmové dynamice, příjemné a poučné, použitelné v nouzových i jiných situacích.

Obsahuje mnoho anekdotických příběhů, které někteří mohou považovat za zbytečné, nemusí se líbit těm, kteří hledají strukturovanější nástroje řízení, a objevuje se kritika její relevance ve srovnání s jinými knihami na trhu.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Flow-based Leadership: What the Best Firefighters can Teach You about Leadership and Making Hard Decisions

Obsah knihy:

Už jste někdy přijeli na místo požáru domu a našli na příjezdové cestě šílenou ženu? Jako hasič instinktivně víte, co to znamená: uvnitř je dítě. Okamžitě vstoupíte do "zóny", protože víte, co máte dělat. Vychází to z vašeho výcviku a zkušeností. Pocit, že jste "v zóně", se v oblasti pozitivní psychologie označuje jako "flow".

Četné studie prokázaly, že pokud mají lidé odpovídající výcvik a zkušenosti, budou se ve stavu flow lépe rozhodovat v nově vznikajících situacích. Jak může vaše organizace pomoci svým lidem častěji zažívat flow, a tím zlepšit jejich rozhodování?

Tato kniha popisuje, co je to flow a jak vypadá rozhodování založené na flow a vedení založené na flow. Podrobně také popisuje model vedení založeného na flow, který lze implementovat na základě extrémního, zážitkového výcvikového programu v hasičském sboru nazvaného Georgia Smoke Diver (GSD). Tento model se skládá z:

⬤ Vedení příkladem.

⬤ Sdělení účelu.

⬤ Zavázání se ke stabilní infrastruktuře.

⬤ Vázání skupiny prostřednictvím rituálů, sdílení znalostí a spolupráce.

⬤ Uctívání individuální tvořivosti na podporu inovací.

⬤ Využívání technik pozitivní motivace.

⬤ Podporování týmového toku.

Úspěch a dlouhověkost GSD je výsledkem důsledného dodržování tohoto modelu, který pomáhá hasičům zůstat v bezpečí, zajistit dokonalost a žít v osobní i profesní pohodě. Je to model, který si může osvojit každá organizace, aby zlepšila život lidí v organizaci a život lidí, kterým organizace slouží.