Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je vysoce ceněna pro své praktické rady týkající se vedení týmů zabývajících se vývojem softwaru, se zaměřením na řízení a návrh projektu. Nabízí jasné a v praxi použitelné koncepty, které se hodí jak pro nové, tak pro zkušené vedoucí týmů. Někteří čtenáři však považují její přístup za zastaralý, zejména pro týmy využívající moderní agilní metodiky.
Klady:⬤ Poskytuje praktické a využitelné rady pro vedení softwarových týmů.
⬤ Je přehledná a srozumitelná, takže je přístupná širokému publiku.
⬤ Cenné pro projektové manažery a stávající vedoucí týmů.
⬤ Zahrnuje řešení konfliktů a skutečné výzvy při vedení týmů.
⬤ Je užitečná pro čtenáře, kteří přecházejí do manažerských rolí.
Zápory:⬤ Některé koncepty jsou považovány za zastaralé a neslučitelné s moderními agilními postupy.
⬤ Chybí hloubka aspektů projektového řízení a alternativních přístupů.
⬤ Kritika přílišného zjednodušení nebo lehkého zpracování některých témat.
⬤ Působí spíše jako relevantní pro větší organizace používající vodopádové metody než pro menší agilní týmy.
(na základě 15 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Leading a Software Development Team: A Developer's Guide to Successfully Leading People and Projects
Obsah knihy:
Cílem této knihy je poskytnout pomoc a rady IT profesionálům v této situaci a nabídnout řešení nejčastěji se vyskytujících problémů, jako je včasné dokončení projektu, zvládnutí nároků na vedení týmu, zavádění nových metodik nebo technologií.
Je napsána vedoucím týmu pro ostatní vedoucí týmů a zaměřuje se spíše na praktické rady než na teorii řízení nebo procesní otázky. Byla by určena zkušeným softwarovým inženýrům, vývojářům a architektům, kteří byli povýšeni do role vedoucího týmu.
