Původní název:
Leading With the Heart: Building successful teams with trust and compassion
Obsah knihy:
Chcete být skvělým vůdcem? První lekcí každého úspěšného lídra je, že to není o vás, ale o nich. Lídři se starají o tým, protože inspirují, povzbuzují a posilují ostatní.
Když upadnou, zvednete je a oprášíte. Dáváte jim radikálně upřímnou a stručnou zpětnou vazbu se soucitným srdcem, aby se mohli učit a růst. Prokazujete integritu, respekt a důvěru.
Jste pokorní a sebevědomí.
Stáváte se skvělým posluchačem a povzbuzujete ostatní, aby se ozvali a zpochybnili status quo. Dáváte svému týmu pocit jistoty a vzájemné důvěry.
Svou kariéru jsem začal před více než 50 lety jako úředník. Za ta léta jsem pracoval pro mnoho lidí, ale jen někteří z nich byli skvělými lídry. Pozoroval jsem, naslouchal a učil se.
Časem jsem si vyzkoušel, jak se vede. Tehdy začalo to pravé učení! Stále se učím a v této fázi svého života jsem se rozhodl podělit se o to, co jsem se dosud naučil. Sdílení je pro mě důležité, ať už jde o sdílení znalostí, finanční podporu, čas s těmi, kteří ho potřebují, smích nebo prostě jen sdílení příběhů s těmi, kteří mají zájem.
Jsem vypravěč příběhů a v této knize jsem se pokusil vyprávět několik takových příběhů a podělit se o to, jaký to mělo dopad na mé myšlení, kariéru a život. Zažil jsem také případy, kdy dobré vyprávění pohnulo lidi k činu, ať už když se obchodní zástupce rozhodl zasednout k jednacímu stolu, aby dosáhl dohody s odbory, nebo když ředitel povzbudil svůj tým, aby oprášil své projektové zprávy, aby byly vhodné k předložení, nebo když jsem reagoval na telefonát člověka, kterého mi doporučil někdo, koho znám.
Tato kniha zahrnuje jak živé zkušenosti, tak výzkumy, které podporují důležitost vedení srdcem. Doufám, že při čtení mého příběhu pocítíte to, co jsem cítil já, a snadněji si osvojíte některé klíčové lekce, které jsem se musel naučit na vlastní kůži. Až budete pokračovat ve své kariéře, buďte odvážní, stateční, pokorní, trpěliví, vytrvalí a především zapálení.
Pamatujte, že není většího pocitu než „posilovat sny druhých.
“
