Hodnocení:
Counter Mentor Leadership je vysoce ceněná kniha Kelly a Robbyho Riggsových o vedení lidí, která nabízí nové poznatky a praktické strategie pro řízení vícegeneračních pracovníků. Kniha se vyznačuje poutavým a vtipným stylem psaní, díky němuž je příjemná i poučná. Zdůrazňuje důležitost pochopení dynamiky mezi různými generacemi, zejména mezi generacemi Boomers a Millennials, a poskytuje realizovatelné kroky ke zlepšení efektivity vedení.
Klady:⬤ Poutavý a zábavný styl psaní, který čtenáře zaujme.
⬤ Nabízí jedinečný vhled do problematiky vícegeneračního vedení.
⬤ Poskytuje praktické a realizovatelné strategie, které lze snadno implementovat.
⬤ Zabývá se moderními problémy na pracovišti, jako jsou technologie a komunikační styly.
⬤ Pomáhá změnit pohled na tradiční styly vedení.
⬤ Přijatelný obsah, který rezonuje napříč různými profesemi.
⬤ Některé čtenáře může humorný styl rozptylovat od vážného tématu.
⬤ Tradiční vedoucí pracovníci se mohou cítit zpochybněni nebo jim mohou být nepříjemné prezentované poznatky o jejich přístupu k vedení.
⬤ Ne všichni čtenáři mohou souhlasit s diskutovanými generačními stereotypy.
(na základě 55 hodnocení čtenářů)
Counter Mentor Leadership: How to Unlock the Potential of the 4-Generation Workplace
Zapomeňte na vše, co vás učili o vedení 2018 GOLD MEDAL Axiom Business Book Award Winner.
Tato kniha je výsledkem více než tří desetiletí společných zkušeností Kellyho a Robbyho Riggsových - dynamického, občas neuctivého, vždy pronikavého otce (Boomer) a syna (Millennial), kteří pracují s organizacemi, jež se denně potýkají s vícegeneračními konflikty. Díky spolupráci se Kelly a Robby dělí o své velmi odlišné pohledy na stejné problémy, které většina firem STÁLE řeší, ale neměla odvahu nebo nástroje, aby je řešila. Problémy, jako je šokující nedostatek vůdčích schopností, kulturu ničící generační propast, která boří mnoho firem, a ohromující, často neuvědomovaný vliv technologií na pracoviště.
Ve své "nestydatě vtipné, brilantně napsané" debutové knize Kelly a Robby:
- Rozeberou dynamiku dnešního pracoviště, včetně změn ve způsobech komunikace, přílivu technologií a vlivu mileniálů a digitálních domorodců.
- Vysvětlete, jak je jednostranný přístup k vedení zaměřený na "řízení" mileniálů hrubě nedostatečný, což vede k neschopnosti přilákat a udržet si důležité mladé talenty.
- Prozkoumejte nové výzvy v oblasti vedení, které jsou spojeny s rozmachem technologií - stlačení času, rozptýlení, složitost a rychlost změn.
- Odhalte, jak staré výzvy v oblasti vedení přetrvávají, a prozkoumejte, jak mladší generace tyto výzvy odhalí více než kdy jindy.
- Podrobně popište model vedení CounterMentor a předepište konkrétní taktiky a techniky pro řešení starých i nových problémů vedení.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)