Hodnocení:
Kniha je obecně dobře přijímána čtenáři, kteří navštěvují kurzy nebo se snaží zlepšit své dovednosti v oblasti vedení, a nabízí cenné informace o praxi vedení. Někteří však považují některé části za nudné nebo mají pocit, že materiál je poněkud zastaralý.
Klady:⬤ Informativní a skvělá pro pochopení praktik vedení
⬤ slouží jako užitečné osvěžení
⬤ doporučujeme mladším čtenářům a profesionálům v oblasti managementu
⬤ považována za kvalitní knihu pro vedoucí pracovníky
⬤ snadné a rychlé čtení.
⬤ Některé kapitoly mohou být nudné, zejména ty o osobnostech
⬤ informace mohou být vnímány jako zastaralé
⬤ chybí rady pro řešení obtížných situací
⬤ některé čtenáře přes počáteční nadšení zklamala.
(na základě 11 hodnocení čtenářů)
Project Leadership
Řešení pro přerod z pouhého manažera ve skutečně dokonalého vedoucího projektu
V dnešním vysoce výkonném a konkurenčním prostředí nebyl význam úspěchu projektu nikdy tak zásadní a míra neúspěchu tak výrazná. Kniha Vedení projektů poskytuje program, který krok za krokem umožňuje přeměnit projektové manažery podle učebnic na skutečné lídry, kteří jsou schopni pomáhat členům svého týmu plánovat, realizovat a udržet si trvalý úspěch projektů, a to i v prostředí neustálého tlaku, neustálých inovací a nepředvídatelných změn.
Autor a ikona projektového řízení James P. Lewis vytvořil praktický plán, jak vybudovat soustředěný projektový tým, vytvořit z něj silnou jednotku a překročit zásady řízení, abyste jej efektivně vedli k úspěchu. Kniha Vedení projektů čerpá z Lewisových vyčerpávajících znalostí projektového řízení a současných osvědčených postupů ve vedení lidí a pojednává o:
⬤ Jak využívat nejmodernější technologie k zajištění úspěchu při řízení projektů.
⬤ Ověřené principy vedení a způsoby jejich pochopení i osvojení.
⬤ Případové studie osvědčených postupů projektového vedení v praxi.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)