Vedení organizačního rozvoje a změn: Principy a kontextové perspektivy

Původní název:

Leading Organizational Development and Change: Principles and Contextual Perspectives

Obsah knihy:

Část I. Přehled organizačního rozvoje

1. Úvod do organizačního rozvoje a změn.

2. Intervence na úrovni jednotlivce v oblasti OD.

3. Intervence OD na skupinové úrovni.

4. Základní modely organizačního rozvoje a změny (ODC).

5. Praktik ODC.

6. Vedení organizačních změn.

Část II. Zahájení procesu organizačního rozvoje.

7. Vstup do praxe OD.

8. Diagnostika problémů OD.

9. Sběr dat pro OD.

10. Nástroje analýzy dat a zpětná vazba.

Část III. Vývoj a provádění intervencí na úrovni organizace.

11. Teorie na úrovni organizace.

12. Technicko-strukturální intervence: Restrukturalizace.

13. Technicko-strukturální intervence: Zmenšování.

14. Technicko-strukturální zásahy: Reengineering.

15. S trategické zásahy: Transformační změna.

16. Strategické intervence: Transorganizační změna.

17. Strategické intervence: Strategické změny: kontinuální změna.

Část IV. Hodnocení a další postup.

18. Hodnocení organizačního rozvoje.

19. Trendy v OD.

20. Budoucnost OD.

Část V. Mezinárodní a karibské/latinskoamerické případové studie v oblasti organizačního rozvoje.

21. Výuka a učení se případovým studiím.

22. Případové studie o technicko-strukturálních intervencích.

23. Případové studie strategických intervencí.

Část VI. Soubor nástrojů OD praktika

24. Faktory úspěchu efektivního organizačního rozvoje v praxi.