Hodnocení:
Kniha „Leadership Is an Art“ od Maxe DePreeho je uznávaná pro svůj pronikavý přístup k vedení, který klade důraz na služebnost, rozmanitost, komunikaci a potenciál jednotlivců v organizaci. Zatímco mnozí ji považují za inspirativní a relevantní, jiní ji kritizují za to, že je méně praktická a postrádá praktické návody.
Klady:⬤ Rychlé a poutavé čtení plné tipů pro vedení a inspirativních anekdot.
⬤ Zdůrazňuje důležitost služebného vedení a osvobození ostatních, aby mohli využít svého potenciálu.
⬤ Obsahuje nadčasovou moudrost o vztazích, rozmanitosti a komunikaci.
⬤ Osloví široké publikum včetně vedoucích pracovníků i začínajících lídrů.
⬤ Uznáván jako klasické dílo v literatuře o vedení.
⬤ Chybí konkrétní kroky nebo praktické návody pro zlepšení vůdčích dovedností.
⬤ Někteří čtenáři ji považují za nudnou nebo příliš nostalgickou, zaměřenou spíše na vzpomínání než na praktické rady.
⬤ Obsahuje silný křesťanský pohled na věc, který se nemusí líbit všem čtenářům.
⬤ Někteří čtenáři ji považují za zapomenutelnou ve srovnání s jinými DePreeho díly.
(na základě 184 hodnocení čtenářů)
Leadership Is an Art
Bývalý úspěšný generální ředitel společnosti Herman Miller, Inc., ve své knize, která se stala biblí pro podnikatelský svět, zkoumá, jak si vedoucí pracovníci a manažeři mohou osvojit vůdčí schopnosti, které jim pomohou vybudovat lepší a ziskovější organizaci.
Kniha Vedení je umění je již dlouho povinnou četbou nejen v podnikatelské komunitě, ale také v profesích od akademické sféry přes lékařskou praxi až po politickou sféru. Kniha poprvé vyšla v roce 1989 a prodalo se jí více než 800 000 výtisků v pevné vazbě i v brožované podobě. Toto revidované vydání přináší nadčasová slova a praktickou filozofii Maxe De Pree nové generaci čtenářů.
De Pree nahlíží na vedení jako na druh správcovství a zdůrazňuje význam budování vztahů, iniciování myšlenek a vytváření trvalého hodnotového systému v organizaci. Spíše než na "jak" se zaměřuje na firemní život, vysvětluje "proč". Ukazuje, že první povinností vedoucího pracovníka je definovat realitu a poslední je poděkovat. Na této cestě musí umělý vedoucí:
- Podněcovat efektivitu tím, že umožní ostatním dosáhnout jejich osobního i institucionálního potenciálu.
- Přijmout roli při rozvíjení, vyjadřování a obhajobě občanské slušnosti a hodnot.
- Vychovávat nové vedoucí pracovníky a zajišťovat pokračování firemní kultury.
Kniha Vedení je umění nabízí osvědčený plán, jak dosáhnout úspěchu rozvíjením velkorysého ducha v každém z nás. Nyní více než kdy jindy poskytuje poznatky a návody, které potřebují lídři v každém oboru.