Vedení je umění

Recenze čtenářů

Kniha „Leadership Is an Art“ od Maxe DePreeho je uznávaná pro svůj pronikavý přístup k vedení, který klade důraz na služebnost, rozmanitost, komunikaci a potenciál jednotlivců v organizaci. Zatímco mnozí ji považují za inspirativní a relevantní, jiní ji kritizují za to, že je méně praktická a postrádá praktické návody.

⬤ Rychlé a poutavé čtení plné tipů pro vedení a inspirativních anekdot.
⬤ Zdůrazňuje důležitost služebného vedení a osvobození ostatních, aby mohli využít svého potenciálu.
⬤ Obsahuje nadčasovou moudrost o vztazích, rozmanitosti a komunikaci.
⬤ Osloví široké publikum včetně vedoucích pracovníků i začínajících lídrů.
⬤ Uznáván jako klasické dílo v literatuře o vedení.

⬤ Chybí konkrétní kroky nebo praktické návody pro zlepšení vůdčích dovedností.
⬤ Někteří čtenáři ji považují za nudnou nebo příliš nostalgickou, zaměřenou spíše na vzpomínání než na praktické rady.
⬤ Obsahuje silný křesťanský pohled na věc, který se nemusí líbit všem čtenářům.
⬤ Někteří čtenáři ji považují za zapomenutelnou ve srovnání s jinými DePreeho díly.

(na základě 184 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leadership Is an Art

Obsah knihy:

Bývalý úspěšný generální ředitel společnosti Herman Miller, Inc., ve své knize, která se stala biblí pro podnikatelský svět, zkoumá, jak si vedoucí pracovníci a manažeři mohou osvojit vůdčí schopnosti, které jim pomohou vybudovat lepší a ziskovější organizaci.

Kniha Vedení je umění je již dlouho povinnou četbou nejen v podnikatelské komunitě, ale také v profesích od akademické sféry přes lékařskou praxi až po politickou sféru. Kniha poprvé vyšla v roce 1989 a prodalo se jí více než 800 000 výtisků v pevné vazbě i v brožované podobě. Toto revidované vydání přináší nadčasová slova a praktickou filozofii Maxe De Pree nové generaci čtenářů.

De Pree nahlíží na vedení jako na druh správcovství a zdůrazňuje význam budování vztahů, iniciování myšlenek a vytváření trvalého hodnotového systému v organizaci. Spíše než na "jak" se zaměřuje na firemní život, vysvětluje "proč". Ukazuje, že první povinností vedoucího pracovníka je definovat realitu a poslední je poděkovat. Na této cestě musí umělý vedoucí:

- Podněcovat efektivitu tím, že umožní ostatním dosáhnout jejich osobního i institucionálního potenciálu.

- Přijmout roli při rozvíjení, vyjadřování a obhajobě občanské slušnosti a hodnot.

- Vychovávat nové vedoucí pracovníky a zajišťovat pokračování firemní kultury.

Kniha Vedení je umění nabízí osvědčený plán, jak dosáhnout úspěchu rozvíjením velkorysého ducha v každém z nás. Nyní více než kdy jindy poskytuje poznatky a návody, které potřebují lídři v každém oboru.