Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Appreciative Leadership“ od Diany Whitney a jejích kolegů poskytuje komplexní a poutavý rámec pro efektivní vedení pomocí pozitivní psychologie a oceňujícího zkoumání. Zdůrazňuje zaměření na silné stránky, inkluzivitu a společný růst, takže je relevantní pro vedoucí pracovníky v různých organizačních kontextech. Ačkoli je kniha chválena pro své praktické nástroje a inspirativní anekdoty, někteří kritici ji považují za opakující se a málo hlubokou ve srovnání s jinými texty o vedení.
Klady:⬤ Kniha je dobře napsaná, čtivá a plná praktických nástrojů pro vedení
⬤ klade důraz na pozitivitu, inkluzivitu a angažovanost
⬤ koncepty jsou použitelné pro širokou škálu vedoucích pracovníků a organizací
⬤ je inspirativní a nabízí nový přístup k vedení, který podporuje spolupráci a růst.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři považují obsah za opakující se a ne tak věcný jako jiné knihy o vedení
⬤ několik čtenářů ji kritizuje za příliš sentimentální nebo „novodobou“ a nedostatečně konkrétně aplikovatelnou
⬤ některé anekdoty mohou působit vykonstruovaně nebo odtrženě od praktických výzev vedení.
(na základě 21 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Appreciative Leadership (Pb)
Obsah knihy:
Předběžná chvála oceňujícího vedení:
"Povinná četba pro vedoucí pracovníky na všech úrovních, kteří věří, že zdravý rozum i smysl podnikání vyžadují spíše zapojení a povzbuzení než nařizování nebo manipulaci. Možná se stane mou nejdoporučovanější knihou." -- Frank Rogers-Witte, Ph. D., ředitel pro efektivitu výkonných pracovníků, Hewlett-Packard IPG.
"Kniha Vděčné vedení, která staví na jednoduché, ale silné myšlence, nabízí přístup k transformaci organizace použitelný pro tak rozmanité instituce, jako jsou podniky, univerzity, církevní orgány a zdravotnické systémy. Kniha je nabitá desítkami příběhů a návrhů a nabízí klíčové poznatky převedené do opakovatelných strategií činnosti." -- Jane McAuliffe, Ph. D., prezidentka Bryn Mawr College.
"Pozitivní základ moci je v této odvážné knize o vedení brilantně osvětlen. Vděčné vedení se dotýká jádra vedení - takového, po kterém lidé nejhlouběji touží - způsobem, který změní životy, podniky a každý vztah, který si přejete vybudovat." Vděčné vedení. -- David L. Cooperrider, Ph. D., profesor sociálního podnikání na Case Western Reserve University.
"Vedení založené na zásadách a integritě je dnes důležitější než kdy jindy. Vděčné vedení ukazuje, jak spojit principy spolupráce, kvality a služby pro dosažení dlouhodobých úspěchů i praktického každodenního dopadu. Poskytuje model úspěchu pro novou generaci lídrů." -- R. Edward Howell, viceprezident a výkonný ředitel University of Virginia Medical Center.
Pozitivní přístup k vedení, který v každém probouzí to nejlepší Appreciative Inquiry se stal jedním z nejoblíbenějších nových nástrojů řízení v dnešním podnikání. Jeho premisa je jednoduchá, ale hluboká: Místo toho, abyste se soustředili na to, co je na pracovišti špatně, poznávejte a rozvíjejte to, co funguje.
Dr. Diana Whitneyová - vůdčí osobnost v oblasti Appreciative Inquiry - a její kolegyně Amanda Trosten-Bloomová a Kae Raderová přinášejí další generaci těchto myšlenek s praktickými a osvědčenými nástroji pro vedení lidí. Osvěžující a odlišný přístup k řízení organizací, Appreciative Leadership, staví na hlavu konvenční manažerské myšlení a ukazuje, jak dosáhnout výsledků pomocí "pozitivní síly". Vše, co potřebujete, je pět "I"...
⬤ DOPTÁVÁNÍ: Vedení pomocí pozitivně silných otázek.
⬤ ILUMINACE: Projevuje to nejlepší v lidech a situacích.
⬤ ZAČLEŇOVÁNÍ: Spolupráce s ostatními na spoluvytváření budoucnosti.
⬤ INSPIRACE: Probuzení tvůrčího ducha.
⬤ INTEGRITA: Rozhodování pro dobro celku.
Tento revoluční přístup spojuje lidi, posouvá společnosti kupředu - a posouvá vaše vůdčí schopnosti na zcela novou úroveň.
Appreciative Leadership vám ukáže, jak plně zapojit svůj tým prostřednictvím pozitivního dotazování a otevřeného dialogu--tak, aby se všichni cítili zahrnuti a oceněni, inspirováni a motivováni... a připraveni spolupracovat na vítězství. V této uživatelsky přívětivé příručce objevíte nové vzrušující techniky, jak otevřít diskusi, vyměnit si nápady, dohodnout se na plánu a sledovat své cíle. Dozvíte se jednoduché tipy, jak udržet svůj tým na správné cestě s přístupem "can-do". A najdete uspokojivé nové způsoby, jak být angažovaní, nadšení a přítomní.
Tato kniha není rychlým řešením vašich manažerských problémů. Je to celoživotní závazek na plný úvazek, který se týká vašich hodnot, vaší vize a vašeho vztahu k ostatním. Takto ti nejlepší lídři na světě probouzejí to nejlepší v lidech, ve svých organizacích i v sobě samých. To je oceňující vedení.
