Váš tým miluje pondělky (... že?)

Recenze čtenářů

Kniha „Váš tým miluje pondělky... že?“ od Kristin A. Sherryové je vysoce ceněna pro své praktické a použitelné rady pro nové i zkušené manažery. Nabízí vhled do různých manažerských témat včetně týmové dynamiky, stylů vedení, nástupu do zaměstnání a udržení zaměstnanců. Čtenáři ji považují za snadno stravitelnou a oceňují reálné nástroje a případové studie uvedené v celém textu. Univerzálnost obsahu umožňuje použití v profesním i osobním kontextu.

⬤ Praktické a praktické rady, které lze okamžitě realizovat.
⬤ Vhodné pro začínající i zkušené manažery, stejně jako pro jednotlivce pracující v týmech.
⬤ Pokrývá širokou škálu témat včetně emoční inteligence, přijímání zaměstnanců, nástupu do zaměstnání a sebereflexe vedení.
⬤ Obsahuje příklady z praxe, případové studie, nástroje a zdroje, které rozšiřují možnosti učení.
⬤ Snadné čtení a opakované pročítání, s prostorem pro sebereflexi na konci kapitol.
⬤ Všestranné využití i mimo tradiční kancelářské prostředí, což je cenné pro různé role.

Některým čtenářům může připadat příliš zjednodušená nebo lehká, pokud hledají hlubší teoretické diskuse. Několik recenzí nezmínilo konkrétní negativní aspekty, ale někteří zkušení manažeři si mohou přát hlubší zkoumání složitých otázek řízení.

(na základě 15 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Your Team Loves Mondays (... Right?)

Obsah knihy:

"Využitím poznatků, které Sherry ve své knize podrobně popisuje, můžete ve své organizaci dosáhnout úrovně dokonalosti, kterou jste pravděpodobně nikdy nepovažovali za dosažitelnou.“ -Autorské čtení

Podle výzkumu společnosti Gallup není 9 z 10 lidí přirozeně uzpůsobeno k řízení lidí. Přesto jsou dvě třetiny manažerů vrženy do řízení lidí bez vedení. Podobnou zkušenost má Kristin Sherryová, která poprvé bez přípravy vedla tým 31 lidí.

Tato kniha, plná praktických nástrojů, rámců a tipů pro zvýšení vaší sebedůvěry a schopností řídit lidi, vám pomůže zjistit, zda je řízení nejvhodnější pro vaše nadání, odhalí styly řízení a delegování, nabídne strategie a taktiky pro přijímání, nástup, školení, rozvoj ostatních a udržení a odchod zaměstnanců.

Čtenáři v tomto souboru praktických návodů najdou podporu krok za krokem při vytváření plánů rozvoje, poskytování zpětné vazby, motivování ostatních a usnadňování zpětnovazebních sezení.

Těžce nabyté zkušenosti v kombinaci se zkušenostmi s koučováním manažerů za účelem zlepšení jejich dovedností přináší tento přehledný průvodce, díky němuž si získáte respekt svého týmu, dosáhnete lepších výsledků a pomůžete svému týmu milovat pondělky.