Hodnocení:
Kniha Jasona Frieda a Davida Heinemeiera „V práci to nemusí být šílené“ obhajuje klidnější a produktivnější pracoviště tím, že zdůrazňuje důležitost lepších rozhodnutí v pracovním prostředí. Vyzývá chaotickou kulturu shonu tím, že poskytuje praktické, protichůdné rady podložené zkušenostmi autorů ze společnosti Basecamp. Kniha je strukturována do stručných kapitol, takže se čte snadno a poutavě, a najde odezvu zejména u těch, kteří usilují o lepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Někteří čtenáři však mají pocit, že její binární přístup přehlíží složitost určité dynamiky na pracovišti.
Klady:⬤ Praktické rady pro zlepšení kultury a produktivity na pracovišti.
⬤ Snadno stravitelné, dobře strukturované kapitoly, které se čtou rychle.
⬤ Silný důraz na rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a zdravý rozum na pracovišti.
⬤ Mnoho zkušeností a citátů, které se čtenářům vybaví.
⬤ Podporuje spíše podpůrné než soutěživé a stresující prostředí.
⬤ Binární myšlení; má tendenci kategorizovat situace na pracovišti buď jako dobré, nebo špatné, chybí nuance.
⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že kniha neposkytuje dostatečnou hloubku nebo podrobnost některých myšlenek, připomíná spíše kompilaci příspěvků na blogu.
⬤ Časté používání vulgarismů může některé čtenáře odradit.
⬤ Některé zásady nemusí být použitelné pro všechny velikosti organizací nebo kultury.
(na základě 297 hodnocení čtenářů)
It Doesn't Have to Be Crazy at Work
Autoři bestselleru New York Times Přepracovat v tomto aktuálním manifestu důrazně odmítají převládající představu, že k úspěšnému podnikání je dnes zapotřebí dlouhé pracovní doby, agresivního shonu a „všeho, co je zapotřebí“.
V knize Rework představili Jason Fried a David Heinemeier Hansson novou cestu k efektivní práci. Nyní na své poselství navazují odvážnou, obrazoboreckou strategií pro vytvoření ideální firemní kultury - kterou nazývají „klidná firma“. Jejich přístup přímo útočí na chaos, úzkost a stres, které sužují miliony pracovišť a denně brzdí miliardy pracovníků.
Dlouhá pracovní doba, nadměrná pracovní zátěž a nedostatek spánku se staly pro moderní profesionály čestným odznakem. Podle autorů by to však měla být známka hlouposti. Bohužel to není jen problém velkých organizací - stejným způsobem vyhoří i jednotlivci, dodavatelé a soloprůmyslníci. Odpovědí na lepší produktivitu není více hodin - je to méně plýtvání a méně věcí, které vyvolávají rozptýlení a trvalý stres.
Je čas přestat oslavovat bláznovství a začít oslavovat klid, tvrdí Fried a Hansson.
Fried a Hansson mají důkazy na podporu svých tvrzení. „Klid“ je základním kamenem jejich firemní kultury už od počátku fungování Basecampu před dvaceti lety. Kniha V práci nemusí být blázinec, která je předurčena k tomu, aby se stala příručkou managementu pro novou generaci, je praktickým a inspirativním destilátem jejich postřehů a zkušeností. Není to kniha, která by vám říkala, co máte dělat. Je to kniha, která vám ukáže, co dokázali oni - a jak to může dokázat každý manažer nebo vedoucí pracovník bez ohledu na odvětví nebo velikost společnosti.
