Uvnitř představivosti vašeho zákazníka: 5 tajemství pro vytváření průlomových produktů, služeb a řešení: Jak se dostat do představivosti?

Hodnocení:   (4,9 z 5)

Uvnitř představivosti vašeho zákazníka: 5 tajemství pro vytváření průlomových produktů, služeb a řešení: Jak se dostat do představivosti? (R. Bell Chip)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Chip Bell ve své knize „Inside Your Customer's Imagination“ (Uvnitř představivosti vašich zákazníků) zdůrazňuje hodnotu partnerství se zákazníky, které umožňuje spoluvytvářet inovace a překonávat očekávání. Prostřednictvím rámce pěti klíčových tajemství - zvědavosti, uzemnění, objevování, důvěry a vášně - Bell ukazuje, jak může spolupráce se zákazníky vést k průlomovým produktům a službám. Kniha je plná praktických nápadů, reálných příkladů a realizovatelných kroků, které podporují spolupráci a prohlubují vztahy se zákazníky.

Klady:

Nabízí nový pohled na služby zákazníkům nad rámec tradičních metod.
Poskytuje praktické a realizovatelné strategie pro spoluvytváření.
Obsahuje řadu reálných příkladů a cvičení, které inspirují ke kreativitě.
Styl psaní je poutavý a přístupný.
Klade důraz na budování autentického partnerství se zákazníky.

Zápory:

Někteří čtenáři mohou některé koncepty považovat za příliš teoretické nebo idealistické.
Ne všechny myšlenky mohou rezonovat s každým čtenářem nebo odvětvím.
Vyžaduje změnu myšlení, což může být pro některé organizace, které uvízly ve starých postupech, náročné.

(na základě 57 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Inside Your Customer's Imagination: 5 Secrets for Creating Breakthrough Products, Services, and Solutions

Obsah knihy:

"Jedinečný pohled na věc, živé ilustrace a praktické rady Chipa Bella jsou skvělým zdrojem informací pro každého, kdo touží využít vynalézavost zákazníků k dosažení průlomových výsledků.

" --Jeanne Bliss, zakladatelka a generální ředitelka společnosti CustomerBliss a spoluzakladatelka Asociace profesionálů v oblasti zákaznických zkušeností (CXPA) Organizace musí zákazníkům nabízet průlomové produkty, služby a řešení, aby mohly účinně konkurovat v dnešní ekonomice, která je hladová po inovacích. Problémem je, že zákazníci často přesně nevědí, co chtějí.

Jak údajně řekl Henry Ford: "Kdybych se lidí zeptal, co chtějí, řekli by, že rychlejší koně. " Abyste své zákazníky překvapili a ohromili, radí Chip Bell rozvíjet s nimi partnerství v oblasti spolutvorby. Partnerství v oblasti spolutvorby spočívá v naplňování nadějí a tužeb zákazníků, nejen jejich potřeb a očekávání.

Spolutvůrčí partnerství vyžadují (1) zvědavost, která odhaluje vhled, (2) uzemnění, které podporuje jasné zaměření, (3) objevování, které podporuje podstupování rizika, (4) důvěru, která chrání čistotu partnerství, a (5) vášeň, která inspiruje energickou velkorysost. Na příkladech organizací, jako jsou McDonald's, DHL, Marriott, Lockheed Martin, Discover Financial, Ultimate Software a mnoho dalších, Bell ukazuje, jak vám spolutvorba partnerství umožní využít pokladnici nápadů, vynalézavosti a geniality v každém zákazníkovi.

Další údaje o knize:

ISBN:9781523090204
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Pevná vazba
Rok vydání:2020
Počet stran:240

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Uvnitř představivosti vašeho zákazníka: 5 tajemství pro vytváření průlomových produktů, služeb a...
"Jedinečný pohled na věc, živé ilustrace a...
Uvnitř představivosti vašeho zákazníka: 5 tajemství pro vytváření průlomových produktů, služeb a řešení: Jak se dostat do představivosti? - Inside Your Customer's Imagination: 5 Secrets for Creating Breakthrough Products, Services, and Solutions
Beep! Beep! Pípněte: Konkurence v době běžců na silnici - Beep! Beep!: Competing in the Age of the...
Tato manažerská příručka čtenáře naučí, jak...
Beep! Beep! Pípněte: Konkurence v době běžců na silnici - Beep! Beep!: Competing in the Age of the Road Runner

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)