Uvědomělí, schopní a připravení přispět: A Fable: Jak se rozvoj zaměstnanců může stát nejvyšší formou společenského přínosu.

Recenze čtenářů

Kniha Eda Offterdingera a Catherine Allenové „Vědomý, schopný a připravený přispět“ je dobře přijatou pohádkou, která kombinuje poutavé vyprávění s praktickými poznatky o vědomém vedení a kultuře na pracovišti. Zdůrazňuje význam rozvoje zaměstnanců a nabízí plán pro organizace, které usilují o zlepšení své kultury a výkonnosti.

⬤ Poutavý a srozumitelný formát pohádky
⬤ poskytuje praktické poznatky a realizovatelné kroky pro zlepšení organizace
⬤ rezonuje se čtenáři na osobní i profesní úrovni
⬤ napsaný erudovanými autory
⬤ podporuje zaměření na růst zaměstnanců, kulturu a vliv na společnost
⬤ vhodný pro široké publikum od jednotlivých spolupracovníků až po vedení.

Některým čtenářům může připadat přechod od příběhu k instruktážnímu obsahu poněkud náhlý; někteří by mohli namítnout, že koncepty nejsou v žánru leadershipu nové ani převratné.

(na základě 16 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Conscious, Capable, and Ready to Contribute: A Fable: How Employee Development Can Become the Highest Form of Social Contribution

Obsah knihy:

Co kdyby firmy učinily z rozvíjení schopností svých lidí jádro svého poslání?

A co kdyby se vybavení lidí intelektuálními, emocionálními a sociálními schopnostmi, které potřebují k tomu, aby se jim dařilo a mohli přispívat k rozvoji světa, stalo uznávanou a motivovanou formou společenského přínosu? Odborníci na rozvoj vedoucích pracovníků Ed Offterdinger a Catherine Allenová z dlouholetých profesních zkušeností vědí, že vyšší zisky, spokojení, angažovaní a produktivní zaměstnanci, lepší vztahy mimo práci a lepší svět jsou výsledkem toho, když společnosti postaví rozvoj lidí do centra své strategie.

Zaměstnavatelé i zaměstnanci dnes více než kdy jindy vědí, že neustálé vzdělávání a rozvoj jsou nejdůležitějším způsobem, jak se přizpůsobit a uspět v rychle se měnícím, složitém a technicky náročném světě. Výzvou pro vedoucí pracovníky však je, jak změnit kulturu a postupy své organizace tak, aby podporovaly vědomější rozvoj lidí v průběhu každodenní práce. Tato kniha je inspirací ke změně a praktickým průvodcem, který vám ukáže, jak propojit všechny body a uskutečnit skutečnou změnu kultury ve vaší organizaci. Váš tým již nyní tráví v práci více času než kdekoli jinde - proč tento čas nevyužít pro zlepšení vaší společnosti, lidí, komunity a světa?

_____.

Ed Offterdinger je katalyzátor a vůdčí osobnost, která přinesla vědomý kapitalismus do hlavního města naší země v době, kdy jsme ho všichni zoufale potřebovali! Hluboce obdivuji jeho perspektivu a doporučuji jeho a Catherine práci zde pro váš osobní a profesní rozvoj." David Gardner, spolupředseda, The Motley Fool.

Rozvoj vědomí v práci je dílem naší doby. Ed a Catherine nám připomínají potenciál lidského rozvoje v práci a to, jak brzy změní podnikání, jak ho známe.Bryan Ungard, Chief Purpose Officer v Decurion Corporation, spoluzakladatel Decurion Institute for Wholeness and Development.

_____.

Scéna:Co kdybyste se jednoho dne probudili a zjistili, že se vaše oceňovaná společnost rozpadá? Andrew Hyde zažívá právě takové probuzení a tváří v tvář pokusu o převzetí společnosti, kterou založil se svou partnerkou Patricií Carterovou, se odvažuje klást větší otázky: Vzhledem k tomu, že většina pracovníků tráví v práci více času než s přáteli nebo rodinou, co by se stalo, kdyby společnosti využily čas k rozvoji schopností svých lidí, které potřebují, aby se jim v dnešním moderním světě dařilo? Co kdyby zaměstnavatelé vědomě investovali do vytváření podmínek, které rozvíjejí plný potenciál jejich zaměstnanců, a podporovali je v tom, aby tyto schopnosti využívali k tomu, aby přispívali svým komunitám, rodinám a světu? Andrew zjišťuje, že vědomý rozvoj zaměstnanců je víc než jen dobrý byznys; je to způsob, jakým mohou firmy co nejvíce změnit náš svět. V úzké spolupráci s různorodou skupinou členů týmu ve své firmě Andrew bojuje s nepřízní osudu (a se silami, které se spikly, aby ho přiměly k neúspěchu), aby zachránil firmu a skutečně posílil svůj tým.