Utility 4.0: Transformation Vom Versorgungs- Zum Digitalen Energiedienstleistungsunternehmen

Recenze čtenářů

Kniha se pokouší řešit přechod energetických společností do digitálního věku, ale kvůli zastaralým metodikám a nedostatečnému zohlednění moderních přístupů se jí to nedaří.

Kniha zaujme čtenáře svým názvem a představuje strukturovaný model vývoje energetických dodavatelských společností a rozebírá různé měnící se faktory v tomto odvětví.

Autor se opírá o zastaralý holistický přístup k řízení ze 70. let 20. století a opomíjí zásadní prvky, jako je firemní kultura a vedení. Výrazně zde také chybí současné agilní metody a filozofie Lean Startup, takže navrhované strategie nejsou adekvátní pro rychle se měnící digitální prostředí.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Obsah knihy:

Oliver D. Doleski popisuje epochální proces změny z monopolní dodavatelské společnosti na digitálního poskytovatele energetických služeb na pozadí toho, že tradiční obchodní modely v energetice začínají být zastaralé tváří v tvář digitalizaci a decentralizaci.

Kompaktní zásadní se neomezuje na pouhý popis procesu transformace. Naopak, nabízí čtenáři také stručný přehled ziskových oblastí činnosti pro digitální společnosti poskytující energetické služby (Utility 4.

0) a aplikačně orientovanou metodu pro realizaci nových podnikatelských nápadů v digitálním energetickém světě zítřka. Knihu uzavírá intuitivně srozumitelný průvodce praktickou realizací digitální transformace v energetice.