Hodnocení:
Kniha poskytuje cenné poznatky o řízení změn v dodavatelských řetězcích, zejména v případě složitých organizačních struktur. Zdůrazňuje význam integrace a plánování a zároveň vychází z reálných zkušeností a případových studií. Vzhledem k odbornému obsahu a ceně však nemusí být vhodná pro každého.
Klady:Kniha nabízí praktický návod na řízení změn v dodavatelských řetězcích, upozorňuje na organizační a kulturní problémy, obsahuje případové studie a může sloužit jako cenný zdroj informací pro osoby v manažerských funkcích. Podněcuje čtenáře ke kritickému myšlení o intervencích a plánování změn.
Zápory:Kniha se nemusí líbit každému, zejména těm, kteří se pohybují mimo oblast řízení dodavatelských řetězců. Její specializované zaměření a potenciálně vysoká cena by mohly omezit její dostupnost.
(na základě 2 hodnocení čtenářů)
Successful Integrated Planning for the Supply Chain: Key Organizational and Human Dynamics
Řízení změn v dodavatelském řetězci s sebou přináší jedinečné výzvy. Plánování dodavatelského řetězce představuje pro pracovníky zabývající se změnami obzvláště složitou výzvu, protože se na něm podílí více zainteresovaných stran a funkcí.
Kniha "Úspěšné integrované plánování pro dodavatelský řetězec" hodnotí různé přístupy k zásahům do změn a zkoumá, jak by se integrované plánování mohlo realizovat v každé organizaci, aby se dosáhlo udržitelných zlepšení. S využitím rámců založených na rozsáhlém akademickém výzkumu se Richard Lloyd zamýšlí nad možnými bloky efektivního dodavatelského řetězce a radí, jak se vypořádat s nejistotami v organizaci a jak je identifikovat.
Četné mezinárodní případové studie zahrnuté v celém textu ukazují, že každý projekt má svůj vlastní soubor jedinečných problémů. Úspěšné integrované plánování dodavatelského řetězce je neocenitelným průvodcem pro každého, kdo potřebuje zavést změny v dodavatelském řetězci.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)