Change Fatigue Revisited: A New Framework for Leading Change
Vedoucí pracovníci dnes musí být schopni začlenit odolnost do svých organizací a změnit pozici změny jako přirozeného procesu.
Být efektivním agentem změny se stalo pro lídry 21. století klíčovou kompetencí.
S ohledem na tyto faktory navrhujeme v této knize nový přístup ke změnám (C6 Change Leadership Framework ) jako prostředek ke zmírnění „únavy ze změn“ a ke zvýšení schopnosti lídrů pozitivně ovlivňovat změny ve svých organizacích. Tato kniha umožní vedoucím pracovníkům řídit změny proaktivnějším, na míru šitým a angažovanějším způsobem, a zvýšit tak pravděpodobnost dosažení očekávaných výsledků změnových iniciativ.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)