Umění strategie fúzí a akvizic: A Guide to Building Your Company's Future Through Mergers, Acquisitions, and Divestitures (Průvodce budováním budoucnosti vaší společnosti prostřednictvím fúzí, akvizic a prodejů)

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 6 hlasů.

Původní název:

The Art of M&A Strategy: A Guide to Building Your Company's Future Through Mergers, Acquisitions, and Divestitures

Obsah knihy:

Získejte konkurenční výhodu pomocí nejmocnějšího strategického nástroje dneška - fúzí a akvizic

" Vzhledem k vlivu technologií, globalizace a regulačních změn budou fúze a akvizice i nadále formovat naše odvětví. Pro většinu společností je proto nyní zohlednění fúzí a akvizic ve strategii zásadní. ".

-z úvodu k části I.

Kniha Umění strategie fúzí a akvizic je přesně to, co potřebujete k tomu, abyste fúze, akvizice a prodeje začlenili do své celkové obchodní strategie - aby se fúze a akvizice staly konkurenční výhodou a abyste se vyhnuli tomu, že skončíte na dlouhém seznamu neúspěšných fúzí a akvizic.

Smith a Lajoux, odborníci v oblasti fúzí a akvizic, demystifikují toto jinak složité téma tím, že vás seznámí s typy strategie fúzí a akvizic a s klíčovými kroky k úspěšnému vypracování a realizaci strategie fúzí a akvizic. Kniha Umění strategie fúzí a akvizic je vhodně rozdělena do tří částí:

⬤ Část I představuje řadu možných situací podnikové strategie a v každé z nich uvádí roli a důvody pro fúze a akvizice, jako je budování a správa portfolia, účast na konsolidaci odvětví, urychlení růstu podniku a využití akvizic k vytvoření "reálných možností".

⬤ Část II popisuje, jak určit roli fúzí a akvizic ve vaší strategii - s ohledem na kontext odvětví, konkurenční požadavky a možnosti strategie - a vysvětluje, jak najít a prověřit partnery, rozhodnout, zda koupit nebo prodat, a zapojit představenstvo do rozhodování o fúzi a akvizici.

⬤ Část III se zabývá fúzemi a akvizicemi jako trvalým podnikovým programem, zejména v kontextu mezinárodního růstu, a nastiňuje nejstrategičtější aspekty integrace po fúzi, popisuje, jak využívat poradce v celém procesu, a zkoumá základní kompetence potřebné pro úspěšné programy fúzí a akvizic.

Autoři osvětlují účel a proces uplatňování fúzí a akvizic na příkladech reálných úspěchů společností Cisco, GE, Google a mnoha dalších, které využily fúze a akvizice ke strategickému úspěchu. Využijte knihu Umění strategie fúzí a akvizic k vytvoření silné strategické pozice pro úspěch v dnešním měnícím se podnikatelském prostředí a k získání a udržení konkurenční výhody.