Hodnocení:
Kniha Arta Bartera přináší hluboký výklad služebného vedení a podrobně popisuje devět základních způsobů chování, které mají pomoci začínajícím vedoucím pracovníkům. Je oceňována pro svou srozumitelnost a přístupnost, což je přínosné zejména pro ty, kteří se s tímto konceptem teprve seznamují.
Klady:⬤ Snadno se čte a je srozumitelná
⬤ nabízí praktická chování pro vedení
⬤ skvělá pro nováčky v oblasti servant leadershipu
⬤ obsahuje inspirativní osobní příběh autora
⬤ doplňuje dříve vydaný autorův časopis.
Nebyly zaznamenány žádné potenciální nedostatky knihy.
(na základě 1 hodnocení čtenářů)
The Art of Servant Leadership II: How You Get Results Is More Important than the Results Themselves
Málokterá průmyslová revoluce začíná u typického manželského páru, který riskuje vše, aby udělal něco, co nikdy předtím nedělal. Ale přesně to udělali Art a Lori Barterovi v roce 2004, když koupili společnost Datron World Communications.
Manželé věděli všechno o síle silných hodnot a nedostatku hodnot v moderních korporacích, ale nic o vedení rozsáhlého podniku, který byl -- v té době -- ztrátový. Byla to zkouška víry a vytrvalosti, která se nepodobala žádné jiné. V sázce bylo vše od finančního zajištění až po duchovní naplnění.
Kniha Umění služebného vedení II poskytuje moderním vedoucím pracovníkům návod, jak transformovat své podniky na organizace vedené služebníky, které upřednostňují integritu před ziskovostí a nekonečnou snahou o hromadění moci. Začleněním paradigmatu vedení službou do svého vnitřního života a profesního myšlení mohou dnešní lídři revolučně změnit bezcitné firemní strategie, které odměňují hrstku lidí na úkor mnohých.
Společnost Datron World Communications je dnes mnohamilionovou, multikulturní, mezinárodní společností se zákazníky ve více než osmdesáti zemích. Tento úspěch je výsledkem lekcí vyučovaných v knize The Art of Servant Leadership II a důkazem toho, že služba druhým se soucitem a pokorou přináší nebývalou odměnu.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)