Hodnocení:
Kniha přináší soubor rozhovorů s inovátory ve zdravotnictví, které se zaměřují na současné trendy a technologie, jejichž cílem je zlepšit systém zdravotní péče. Kniha je pro čtenáře inspirativní a poučná a vrhá světlo na možný budoucí vývoj. Zatímco obsah je obecně oceňován, někteří kritizují formát a hloubku rozhovorů.
Klady:⬤ Zaměření na řešení s praktickými příklady inovací ve zdravotnictví.
⬤ Dobře napsané a přístupné, díky čemuž jsou složitá témata srozumitelná.
⬤ Inspirativní rozhovory s různými inovátory v oblasti zdravotní péče.
⬤ Pokrývá různá témata, včetně editace genů a umělé inteligence, a ukazuje možný budoucí vývoj.
⬤ Poskytuje vhled do etických aspektů a bezpečnosti dat ve zdravotnických technologiích.
⬤ Užitečné pro tvůrce politik, zdravotníky i spotřebitele.
⬤ Formát rozhovorů se může opakovat, což vede k určité nudě při čtení.
⬤ Nedostatek kritické hloubky v rozhovorech; některé působily spíše jako prodejní prezentace než jako hloubková analýza.
⬤ Chybí ucelený příběh, který by jednotlivé rozhovory spojoval.
⬤ Některým čtenářům chyběl úvodní a závěrečný obsah, který by účinně zarámoval rozhovory.
⬤ Občasná zaujatost zaznamenaná v některých prezentacích.
(na základě 106 hodnocení čtenářů)
The Art of Healthcare Innovation: Interviews and Industry Insights from 35 Game-Changing Pioneers
Co kdybyste měli křišťálovou kouli, která by vám ukázala budoucnost zdravotnictví? Nechtěli byste takovou kouli?
Přemýšlejte o tom, jak by tyto informace mohly zvýšit váš úspěch a ovlivnit vaši budoucnost. Mohli byste být na špici změn a sklízet ovoce. Smiřte se s tím, že změna je nevyhnutelná. Zjistěte, jak změny ve zdravotnictví ovlivní vás, vaši rodinu a vaši kariéru. Poslechněte si průkopníky, kteří se podělí o svá tajemství a předpovědi.
Několik z těchto průkopníků:
1. Shaden Marzouk MD, Ph. D. Výkonný ředitel pro zdravotnictví společnosti AXA, bývalý ředitel pro lékařskou péči společnosti Cardinal Health.
2. Brian Caveney, MD, JD, MPH. Hlavní lékařský ředitel společnosti LabCorp pro celý podnik.
3. Ruth Williams-Brinkley, prezidentka, Kaiser Foundation Health Plan and Hospitals of the Northwest.
4. Bertalan Mesko, MD. Ph. D., ředitel The Medical Futurist Institute.
5. Barbara Casey, vedoucí pracovnice pro globální zdravotnictví ve společnosti Cisco, Inc.
6. Deborah C. Beidel, Ph. D., ABPP, ředitelka UCF RESTORES(R).
Co tito lídři sdílejí:
- Současné inovační trendy.
- Jak trendy změní svět.
- Pět věcí, které by si přáli znát.
- Převratné postupy a produkty, o kterých jste ještě neslyšeli.
- Rady, jak zajistit svou kariéru do budoucna.
- Návyky pro úspěch a životní filozofie.
Pro koho je tato kniha určena:
. Podnikatelé, zdravotníci a spotřebitelé, kteří chápou potřebu strategické agility.
. Ti, kteří chtějí plánovat budoucnost ve zdravotnictví.
. Ti, kteří se chtějí vyhnout neúspěšným podnikům.
. Ti, kteří se chtějí připravit na nové trendy a získat odměnu v podobě konkurenční výhody.
Co se naučíte:
- Jak vypadá budoucnost zdravotnictví.
- Jak se bránit recesi ve své kariéře.
- Kde hledat obchodní a kariérní příležitosti ve zdravotnictví.
- Jak se představit investorům rizikového kapitálu a kde je najít.
- Jak klást správné otázky.
- Jak se připravit na nejistoty prostředí.
Úspěšní lídři musí předvídat, kam se budou trhy ubírat. Narušení je příležitostí k vytváření bohatství. Vedoucím pracovníkům, kteří jsou otevřeni inovativním nápadům a učí se, jak a kde nápady hledat, se bude dařit.
Nenechte se z tohoto trhu vyřadit, protože vám chybí znalosti o tom, jak a kde hledat řešení. Rozšiřte svůj rozhled a zvyšte šanci, že si všimnete důležitých trendů dříve než konkurence.
Teorie převratných inovací by měla být klíčovou součástí sady nástrojů všech stratégů.
Vezměte si výtisk knihy Umění inovace ve zdravotnictví: Než změny způsobí, že vaše pozice bude zastaralá, pořiďte si ještě dnes rozhovory a postřehy 36 průkopníků z oboru.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)