Udržení vysoké výkonnosti v podnikání: Systémy, zdroje a zainteresované strany

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

Sustaining High Performance in Business: Systems, Resources, and Stakeholders

Obsah knihy:

O tom, jak mohou firmy dosáhnout a udržet si vysokou výkonnost, bylo napsáno mnoho knih a článků. Obvykle se zaměřují na určitý aspekt firmy, jako je její kultura, zdroje, vedení, schopnost učit se nebo postupy řízení. Často se však stává, že právě tyto firmy, které jsou uváděny jako příklady, již nejsou vysoce výkonné ani o několik let později.

Tato kniha naopak tvrdí, že o výkonnosti firmy v dlouhodobém horizontu rozhoduje efektivita a účinnost celého systému tvorby hodnot. Teorie systémů je použita jako integrační mechanismus, který kombinuje nejlepší myšlenky z ekonomie, perspektivy založené na zdrojích a teorie zainteresovaných stran.

Na základě tohoto teoretického základu jsou poskytnuty nástroje pro provádění hloubkových a podrobných analýz jednotlivých částí systému tvorby hodnoty firmy a jejich příspěvku k celkové hodnotě vytvářené firmou pro zainteresované strany. Tyto informace vedou k vypracování strategií, včetně konkrétních iniciativ k překonání slabých stránek systému a k vytvoření nové hodnoty pro zainteresované strany, a to na základě úvahy, že firmy existují proto, aby vytvářely hodnotu pro své zainteresované strany - zákazníky, zaměstnance, akcionáře, dodavatele a komunity, v nichž působí.