Učebnice metody kritické cesty (Cpm) pro plánování a rozvrhování výstavby

Recenze čtenářů

Knihu „Critical Path Method (CPM) Tutor for Construction Planning and Scheduling“ od Dr. Easta lze vřele doporučit všem plánovačům ve stavebnictví, včetně studentů, začínajících i zkušených odborníků a projektových manažerů. Zabývá se základními principy plánování ve stavebnictví a integruje praktické poznatky s reálnými příklady projektů. Recenzenti oceňují její přímočarý přístup a obsáhlé zdroje, jako je slovníček a rejstřík, a zdůrazňují její vhodnost pro všechny úrovně odbornosti.

⬤ Vysoce informativní a přístupný pro všechny úrovně
⬤ využívá reálné detaily projektů pro lepší pochopení
⬤ obsahuje důkladný slovníček a rejstřík
⬤ posiluje význam základních pojmů v plánování výstavby.

Nejsou uvedeny žádné výrazné zápory, i když se zaměřuje především na CPM, což nemusí pokrývat všechny moderní technologie v plánování výstavby.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Critical Path Method (Cpm) Tutor for Construction Planning and Scheduling

Obsah knihy:

Poznámka vydavatele: U produktů zakoupených u prodejců třetích stran vydavatel neručí za kvalitu, pravost ani za přístup k jakýmkoli online právům, která jsou součástí produktu.

Zrychlete průběžné platby, snižte nároky a zvyšte ziskovost pomocí metody kritické cesty.

Učebnice Metoda kritické cesty (CPM) pro plánování a rozvrhování staveb vysvětluje praktické použití CPM a provede vás každým krokem procesu - od plánování a komunikace až po rozhodování o platbách a/nebo nárocích. Kniha se zaměřuje na metodu šipkového diagramu a metodu diagramu přednosti, dvě nejpoužívanější metody plánování.

Vzorový projekt plánování středně vysoké budovy aplikuje koncepty uvedené v knize. Praktická cvičení a diskuse ilustrují, jak vytvářet harmonogramy ze seznamů činností. Efektivní a důsledné používání technik představených v této podrobné příručce vám umožní:

⬤ Snížit počet sporů o průběžné platby a urychlit průběžné platby.

⬤ Naplánovat zdroje pro maximální produktivitu.

⬤ Předvídat zpoždění způsobené vlastníkem a počasím.

⬤ Vypracovat plány "uzdravení" pro projekty, které se opožďují.

⬤ Správně aktualizovat postup prací, včetně činností, které nejsou v pořadí.

⬤ Splňovat smlouvy vyžadující harmonogramy CPM.

⬤ Vyhodnocovat dopady změn a reklamací; vypracovávat přípustnou dokumentaci.