Týmový génius: Nová věda o vysoce výkonných organizacích

Recenze čtenářů

Kniha „Týmový génius“ nabízí komplexní zkoumání týmové práce na základě vědeckého výzkumu, anekdot a případových studií. Přináší praktické poznatky o týmové dynamice, významu složení týmu a nutnosti efektivního řízení v týmech. Přestože mnozí čtenáři považovali uvedené koncepty za cenné a poučné, někteří kritizovali délku a nadbytečnost obsahu.

⬤ Poskytuje zasvěcený výzkum a důkazy podporující efektivní týmovou práci.
⬤ Nabízí praktické pokyny pro řízení a dynamiku týmů.
⬤ Obsahuje příklady z reálného života a anekdoty, které zlepšují porozumění.
⬤ Mnoho čtenářů po přečtení zažilo hmatatelný průlom a zlepšení ve svých vlastních organizacích.
⬤ Poutavý styl psaní, který kombinuje nové a staré výzkumy o formování týmů.

⬤ Některé části jsou vnímány jako příliš složité nebo málo srozumitelné.
⬤ Zdlouhavý obsah s nadbytečnými informacemi mohl být zkrácen.
⬤ Čtenáři uváděli, že některé anekdoty byly pro jejich pochopení méně užitečné.
⬤ Několik recenzentů považovalo typologii týmů za méně praktickou nebo zajímavou než zbytek knihy.

(na základě 29 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Team Genius: The New Science of High-Performing Organizations

Obsah knihy:

Přelomová kniha, která vrhá nové světlo na zásadní význam týmů jako základní organizační jednotky a konkurence v globální ekonomice.

Na týmech závisí náš profesní úspěch i osobní štěstí. Není však zvláštní, jak málo se jim věnujeme? Týmy, které tvoří náš život, vznikají většinou díky štěstí, náhodě nebo okolnostem - ale jen zřídkakdy záměrně. V triviálních záležitostech - řekněme v bowlingovém týmu, ve vedení sousedské skupiny nebo ve výboru pro sváteční večírek - je úspěch díky náhodě už tak dost riskantní. Ale pokud jde o akce rychle se rozvíjejících začínajících podniků, velkých korporací, neziskových institucí a vlád, může být ponechání věcí náhodě vyloženě nebezpečné.

Kniha Team Genius, která nabízí živé zprávy o nejnovějších vědeckých výzkumech, přesvědčivé případové studie a skvělé vyprávění, ukazuje manažerům a vedoucím pracovníkům, že plánování, vytváření a řízení skvělých týmů již nemusí být černým uměním. Zkoumá řešení zásadních otázek, které mohou znamenat rozdíl mezi úspěchem a zastaralostí. Víte, jak reorganizovat své podprůměrné týmy, aby se z nich staly špičkové? Dokážete identifikovat, které ze špičkových týmů ve vaší firmě se blíží ke konci své životnosti? Máte odvahu je zrušit? Víte, jak vytvořit náhradní tým, který bude stejně efektivní - bez ztráty času a poškození morálky? A co je nejdůležitější, mají vaše týmy správnou velikost pro danou práci?

Rich Karlgaard a Michael S. Malone se v celé knize dělí o postřehy a příklady ze života, které získali během své kariéry novinářů, analytiků, investorů a podnikatelů na cestách po světě, setkávají se s úspěšnými týmy a vedoucími týmů, aby odhalili některé "nové pravdy".

⬤  Správná velikost týmu je obvykle o jednoho člověka menší, než si manažeři myslí, že potřebují.

⬤  Největší otázkou, které čelí dobré týmy, není, jak uspět, ale jak zemřít.

⬤  Dobrá "chemie" často vytváří nejméně efektivní týmy.

⬤  Kognitivní diverzita přináší nejvyšší výkonnostní přínosy - ale pouze pokud chápete, co to je.

⬤  Jak najít "bod blaženosti" v týmové intimitě - a stát se třikrát produktivnějším.

⬤  Jak rozpoznat destruktivní členy týmu dříve, než začnou škodit.

⬤  Proč mají malé týmy o 40 procent větší pravděpodobnost, že vytvoří úspěšný průlom, než sólový génius.

⬤  Proč jsou skupiny o 7 ( 2), 150 a 1 500 členech magickými velikostmi týmů.

Otevřený, fundovaný a zásadní Týmový génius je další velkou myšlenkou, která způsobí revoluci v podnikání.

--Steve Forbes, Forbes.