Tým vůdců: Všichni členové týmu jsou schopni převzít zodpovědnost, projevit iniciativu a dosahovat výsledků.

Recenze čtenářů

Kniha „Tým lídrů“ od Paula a Stewa je široce oceňována pro své praktické poznatky o vedení a rozvoji týmu. Poskytuje systematický přístup k přeměně týmů na vysoce výkonné, samostatně řízené skupiny. Čtenáři oceňují reálné zkušenosti autorů a srozumitelnost pětistupňového modelu rozvoje týmu. Zatímco mnozí považují obsah za poutavý a použitelný, některé recenze zmiňují suchý styl psaní a přílišný důraz na teorii, který nemusí každému vyhovovat. Objevují se také obavy ohledně kvality tisku knihy.

⬤ Praktické a praktické poznatky pro budování vysoce výkonných týmů.
⬤ Pětistupňový model rozvoje týmu poskytuje jasný rámec.
⬤ Poutavé příklady z reálného světa a názorné ukázky zlepšují porozumění.
⬤ Účinné pro vedoucí pracovníky, kteří se snaží posílit své týmy.
⬤ Vřele doporučeno pro nové i zkušené vedoucí pracovníky, použitelné v různých odvětvích.

⬤ Některé recenze poukazují na suchý, teoretický styl psaní.
⬤ Přílišné spoléhání na modely a koncepty se složitou terminologií.
⬤ Problémy s kontrolou kvality tisku vedly ke stížnostem na čitelnost.

(na základě 46 hodnocení čtenářů)

Původní název:

A Team of Leaders: Empowering Every Member to Take Ownership, Demonstrate Initiative, and Deliver Results

Obsah knihy:

Každý tým potřebuje vůdce, ale proč to tak často chápeme tak, že vhodný tým na pracovišti musí tvořit jeden klenot, doplněný partou poslušných vykonavatelů rozkazů a „ano“? Co kdyby doplňující se shody mezi členy týmu nespočívaly v tom, jak dobře plní úkoly, které jim byly předány, ale v tom, jak všichni využívají své jedinečné silné stránky ke sdílení znalostí, posouvání hranic a společnému vedení v úkolu, který před nimi stojí? Tým autorů, který stojí za knihou Tým lídrů, chce čtenářům ukázat, jak v rámci organizace a řídicích postupů navrhnout systémy, které budou rozvíjet vůdčí potenciál každého zaměstnance, nejen těch, které si za ušima označili jako ty, kteří mají potenciál k povýšení.

Osvědčené principy a techniky na těchto neocenitelných stránkách zahrnují: - Pětistupňový model rozvoje týmu, který mapuje přechod od tradičních k samostatně řízeným týmům- Osvědčené postupy při navrhování týmových procesů- Nástroj pro tvorbu hodnoty týmu, který umožňuje členům ocenit význam toho, čím každý den přispívají- Vizuální management - A dalšíKlíčem k úspěchu vaší společnosti je vytvoření úspěšných týmů vedoucích pracovníků, kteří spojují své individuální talenty a silné stránky do jediné, nezastavitelné hnací síly. Svěží přístup vyučovaný v této nepostradatelné příručce promění pasivní skupiny nesourodých lidí v efektivní týmy lídrů, o kterých jste nevěděli, že je možné je mít.