Turbulence: Turbulence: Nesexy řešení pro vedení, jak zefektivnit rychlý růst

Recenze čtenářů

Kniha „Turbulence“ od Monique Maleyové nabízí svěží a praktický přístup ke komunikaci ve vedení lidí s důrazem na sebeuvědomění a autenticitu. Mnozí recenzenti ji považují za pronikavou, plnou praktických strategií, které jsou použitelné v různých profesních scénářích. Styl psaní je poutavý, díky čemuž je kniha srozumitelná a snadno pochopitelná. Každou kapitolu uzavírá „soubor nástrojů k řešení turbulencí“, který shrnuje klíčové body a nabízí další zdroje.

⬤ Praktické postřehy a nástroje pro efektivní komunikaci.
⬤ Praktické rady použitelné v různých profesích.
⬤ Poutavý, konverzační styl psaní.
⬤ Zahrnuje příklady z reálného života a metafory pro lepší pochopení.
⬤ Jasné rámce pro sebehodnocení a zlepšování.
⬤ Silný důraz na autenticitu a sebedialog.
⬤ Mnoho čtenářů ji považuje za přínosnou pro osobní i profesní rozvoj.

⬤ Někteří čtenáři si přáli, aby kniha byla delší nebo hlubší.
⬤ Několik čtenářů mělo pocit, že ačkoli jsou koncepty platné, jejich úplné zvládnutí může trvat delší dobu.
⬤ Kniha možná nenabídne nové poznatky pro velmi zkušené vedoucí pracovníky, kteří se již dobře orientují v komunikačních strategiích.

(na základě 32 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Turbulence: Leadership's Unsexy Solution to Streamline Rapid Growth

Obsah knihy:

Když změna ostatní zastrašuje, vy ji přijmete. Metriky vás inspirují a odvážná vize vás pohání. Jste podnikatelský lídr - daří se vám při rychlém růstu.

Co se ale stane, když se růst zpomalí, ustrne na mrtvém bodě, nebo dokonce klesne? Co když se vaše struktura stane nestabilní? Viníkem je turbulence, která je schopna ovlivnit vše od výhledu a produktivity až po udržení zaměstnanců a prodej.

Co se stane, když jste příčinou turbulence vy?

V knize Turbulence se Monique Maley dělí o poznatky, které získala během let práce s podnikatelskými lídry, aby vám pomohla identifikovat nejčastější způsoby, kterými turbulence narušují vaši organizaci. Poskytne vám nástroje a strategie, které potřebujete k vytvoření opakujícího se cyklu vedení, který začíná u vás. Ať už se snažíte vybudovat soudržnou kulturu, zažíváte konflikt s představenstvem nebo nevidíte slepá místa, která vás brzdí, tato kniha vám ukáže, jak překonat odpor, který vám stojí v cestě. Dozvíte se, jak zpomalit, abyste mohli zrychlit, jak vyhodnotit a řešit nepokoje a nestabilitu a jak se stát tím nejefektivnějším, nejvýmluvnějším a nejpřesvědčivějším lídrem, jakým můžete být.