Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.
Stále rychleji se měnící svět práce staví zaměstnance i zaměstnavatele před nové výzvy. Zaměstnanci musí věnovat větší pozornost své zaměstnatelnosti, zatímco zaměstnavatelé musí mimo jiné vytvářet povědomí o tom, že odchody jsou součástí životního cyklu firmy.
Proto je důležité zakotvit kulturu rozchodu v rámci podnikové kultury, která tvoří základ profesionálního a férového chování vůči všem zúčastněným stranám. Základními skupinami v procesu rozchodu jsou v zásadě: manažeři, kteří dávají výpověď, zaměstnanci, kterým byla dána výpověď, a zaměstnanci, kteří zůstávají ve společnosti. Všem třem skupinám je třeba věnovat samostatnou pozornost a zohlednit jejich individuální potřeby.
V rámci této práce byl na základě rešerše literatury vytvořen celkový obraz procesu rozchodu, jehož validita byla ověřena a zdokonalena během expertních rozhovorů. Cílem bylo znázornit ideálně-typický průběh separačního procesu jako celku a na první pohled ukázat, které složky jsou velmi důležité.".
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)