Transformace managementu společnosti Huawei: Od skromných začátků ke globálnímu vedení

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje hloubkovou analýzu metod řízení společnosti Huawei a zdůrazňuje, jak se společnost vyvinula z jednoduché obchodní kanceláře na globálního telekomunikačního lídra díky kombinaci západních technik a místních adaptací.

Nabízí jedinečný pohled na strategie řízení společnosti Huawei, cenný pro odborníky na management, a osvětluje širší ekonomické dějiny čínského podnikání.

Zaměření je možná příliš specifické pro Huawei, což potenciálně omezuje jeho použitelnost pro jiná odvětví nebo společnosti.

(na základě 1 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Management Transformation of Huawei: From Humble Beginnings to Global Leadership

Obsah knihy:

Společnost Huawei se stala nejvýznamnější čínskou nadnárodní společností a lídrem v odvětví informačních a komunikačních technologií.

Vzhledem k bezprecedentnímu přístupu do společnosti zkoumají autoři této knihy transformaci řízení společnosti Huawei od jejího vzniku v roce 1987 až do roku 2019 a podrobně sledují nejen vytváření jejích organizačních rutin, ale také jejich rozbití ve většině hlavních funkčních oblastí: a mezinárodních obchodních aktivitách. 'Dynamické schopnosti' jsou ústředním prvkem teorií konkurenční výhody a tato kniha vyzdvihuje společnost Huawei jako ideální případovou studii úspěšného zavádění rutin a hodnot podporujících změnu.

Kapitoly se věnují všem významným iniciativám v oblasti změn, které firma od roku 1996 s pomocí konzultantů podnikla, aby importovala osvědčené postupy ze Západu. Poznatky uvedené v knize budou zajímavé zejména pro akademické pracovníky v oblasti strategie, managementu a historie podnikání.