Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.
Toxic Cultures at Work: The Eight Drivers of a Toxic Culture and a Process for Change
O toxických pracovištích se píše po celém světě a v různých odvětvích. Tato kniha s komplexním přístupem stručně shrnuje, jak toxické kultury vznikají, a ukazuje, jak je lze napravit, a přináší praktické poznatky pro organizace.
Stávající knihy o toxické kultuře buď kloužou po povrchu nejnovějších skandálů, nebo mají teoretický přístup, který je pro odborníky z praxe, kteří se snaží zlepšit své organizace, jen omezeně použitelný. Nyní odborník na organizační rozvoj James Cannon předkládá ucelený zdroj založený na výzkumu organizační a individuální psychologie, který nabízí realizovatelné návrhy na požadovanou změnu. Cannon poskytuje rámec pro pochopení složitosti toxické kultury a identifikuje osm faktorů: moc, osobnosti vedení, hodnoty, design organizace, formální a neformální systémy, vztahy s vnějším prostředím a individuální systémy motivace a odměňování.
Kniha rovněž nabízí komplexní sadu nástrojů s dotazníky a kontrolními seznamy pro řízení a dosažení kulturní změny. Odborníci a studenti v oblasti organizační psychologie, obchodu a řízení změn, stejně jako ti, kteří se zajímají o politické a sociální otázky vyvolané toxickými kulturami, ocení tento návod, jak se vypořádat s problémem, o kterém se hodně diskutuje, ale málokdy se řeší.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)