The Rise of SEE-19(c) Leadership: Nahlédněte dál a staňte se lídrem, kterým jste se narodili být

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje rychlé, pronikavé a praktické tipy pro vedoucí pracovníky, zejména v souvislosti se změnami, které přinesl COVID-19. Čtenáři v ní naleznou osvěžení, poutavost a užitečnost pro sebereflexi i praktické využití.

Rychlé a realizovatelné tipy, pronikavý pohled na vedení, uspořádáno jako kutilský workshop, poutavé a povzbuzující, vybízí k sebereflexi, jednoduché a srozumitelné.

Někteří čtenáři mohou pochybovat o účinnosti knih o seberozvoji a o tom, zda skutečně zavedou změny.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Rise of SEE-19(c) Leadership: See beyond and become the leader you are born to be

Obsah knihy:

Tato kniha o leadershipu vychází ze světa neustálých změn a nepředvídatelnosti a přináší silný a průkopnický přístup využívající hybridní model SEE-19(c) LEADERSHIP.

Vycházející vůdci myšlenek leadershipu, Satwalekar a Gibson, se chopili síly toho, co může být, aby umožnili vedoucím pracovníkům vidět dál, ztělesnit a realizovat vítězné vůdčí vlastnosti. Díky koučování si spoluautoři všimli, že pandemie COVID/(C)-19 nutí lídry rychle se přizpůsobovat novým způsobům, aby mohli nadále efektivně vést. Dlouhotrvající pandemie upozornila na nedostatky ve vedení. Dokonce i transformační lídři, kteří byli v minulosti spojováni s úspěšnými styly vedení, museli své vedení přizpůsobit, aby byli i nadále efektivní. Zatímco vybrané tradiční styly vedení z minulosti byly produktivní, jiné brzdily pokrok.

Tato kniha se zabývá těmito nedostatky v oblasti vedení s praktickými řešeními a navrhuje vznik nových způsobů měření úspěšných rysů vedení, čímž se vytváří nová, odolná generace lídrů. Vzestup LEADERSHIPU SEE-19(c) podporuje genderovou rovnost s rozmanitostí, což umožňuje všem LEADERŮM SEE-19(c) vést s vědomým smýšlením.

Vzhledem k současným teoriím rovnosti pohlaví a změnám v mnoha aspektech současného života spoluautoři uznávají a respektují genderovou rozmanitost. S otevřeným přístupem k měnící se povaze identity lidí uznávají, že nový model SEE-19(c) LEADERSHIP se musí zabývat inkluzivitou účastníků, kteří nejsou dvojpohlavní nebo genderově odlišní. Ačkoli styl psaní této knihy představuje tradiční ženské a mužské vedoucí role, spoluautoři by rádi zdůraznili, že odkazují na historické, genderově podmíněné styly vedení, které v žádném případě nesnižují změny v genderové rozmanitosti.

Představte si vznik nové generace lídrů a prosperujícího pracovního prostředí, jaké náš svět ještě nezažil.