Hodnocení:
Kniha poskytuje zasvěcený přehled historie, filozofie a obchodních praktik společnosti IKEA a zdůrazňuje její úspěšné propojení zisku a společenské odpovědnosti. Kniha, kterou napsal bývalý generální ředitel Anders Dahlvig, slouží jako cenný zdroj informací pro studenty a vedoucí pracovníky v oblasti obchodu a nabízí poznatky, které lze uplatnit v různých oblastech.
Klady:Dobře napsaná a poutavá kniha nabízí široký přehled historie a zásad společnosti IKEA, klade důraz na odpovědný kapitalismus, obsahuje osobní zkušenosti a postřehy bývalého generálního ředitele a slouží jako dobrý zdroj informací pro studenty obchodních a manažerských oborů, kteří se chtějí dozvědět něco o úspěchu a společenské odpovědnosti firem.
Zápory:Postrádá podrobné taktické kroky týkající se konkrétních strategií růstu, poněkud se opakuje a nemusí poskytovat jasný recept na úspěch. Pro některé čtenáře byla méně inspirativní nebo objevná, než očekávali.
(na základě 15 hodnocení čtenářů)
The Ikea Edge: Building Global Growth and Social Good at the World's Most Iconic Home Store
Pochvala za The IKEA Edge
„Velmi dobrá kniha od talentovaného obchodního lídra, která propojuje) hodnoty, kulturu a dosahování obchodních a sociálních cílů. Četl jsem ji už třikrát a z každé pasáže jsem se něco naučil.“.
-Michael Spence, nositel Nobelovy ceny za ekonomické vědy, 2001.
„S doporučeními Anderse Dahlviga bychom mohli vyřešit mnoho světových problémů tím, že přesvědčíme velké nadnárodní společnosti, aby změnily své zakládací listiny a stanovy. Velký podnik pracující v zájmu lidstva by byl mocným nástrojem.“.
-Gordon Roddick, spoluzakladatel The Body Shop
„The IKEA Edge je fascinující případovou studií růstu podnikatelské společnosti až k její dospělosti. Anders Dahlvig sdílí příběh IKEA pronikavě a překvapivě přímočaře. Jako majitel rodinné firmy čtvrté generace si uvědomuji vnitřní paradox budování 'dobré,' hodnotově orientované společnosti a řízení za účelem zisku. Anders Dahlvig dokazuje, že to jde.“.
--Antonia Axson Johnson, předsedkyně představenstva společnosti Axel Johnson AB
O knize:
V letech 1999 až 2009 vedl nábytkářský gigant IKEA Anders Dahlvig, který dosahoval průměrného ročního růstu tržeb 11 % a ročního provozního zisku přes 10 %. Společnost přijala více než 70 000 nových zaměstnanců a otevřela nové obchody po celém světě - to vše při zachování pověsti jedné z nejlepších firem na světě.
V knize The IKEA Edge vypráví Dahlvig příběh o tom, jak IKEA dospěla od začínajícího podnikatele k vedoucí pozici v nábytkářském průmyslu. Vypráví o své 26leté kariéře ve společnosti a o tom, co se na této cestě naučil. Během svého vzestupu od vedoucího prodejny až po prezidenta si Dahlvig vytvořil jedinečnou vizi, o kterou se opíral při vedení IKEA v dobrých i špatných časech - spojením tradičních obchodních cílů, jako je zisk a růst, s progresivními zájmy sociální odpovědnosti a ochrany životního prostředí. Dahlvig dokazuje, že tyto cíle, které jsou obvykle vnímány jako protipóly, mohou společně dělat zázraky.
IKEA Edge slouží jako rozsáhlá případová studie „dobrého podnikání a zároveň dobrého podnikání“. Dahlvig jasně stanovuje základní kameny, na kterých IKEA stojí: vize společenské odpovědnosti, vedoucí postavení na trhu s vyváženým globálním portfoliem, diferenciace prostřednictvím kontroly hodnotového řetězce a dlouhodobé budování - čtyři principy, které lze uplatnit v jakémkoli podnikání, v jakémkoli odvětví. sociální a obchodní agenda - a stále roste, a to i v době nejhorší globální recese v historii. V době, kdy důvěra veřejnosti v podnikání dosáhla svého dna, je takový přístup k podnikání důležitější než kdy jindy.
Kniha The IKEA Edge, která je kombinací osobních vzpomínek, výzvy k akci a strategické vize, vám poskytne inspiraci a informace, které potřebujete k vytvoření společensky prospěšné/dobré obchodní agendy pro svou vlastní společnost. Důvěra veřejnosti, uznání značky, loajalita zákazníků a prvotřídní pověst budou brzy následovat.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)