Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „The Engagement Equation“ poskytuje cenné poznatky o angažovanosti zaměstnanců a zaměstnavatelů, podporuje osobní reflexi a hlubší pochopení této problematiky. Je dobře napsaná a poutavá, takže čtenáři si ji mohou snadno vztáhnout ke svým vlastním zkušenostem. Zaměření na vedoucí pracovníky spíše než na manažery a nedostatek praktických kroků k realizaci však mohou pro některé čtenáře omezit její použitelnost.
Klady:⬤ Poutavý a konverzační styl psaní, který čtenáře osloví.
⬤ Nabízí cenné postřehy a modely pro zlepšení angažovanosti zaměstnanců.
⬤ Snadno se čte a vstřebává, s účinnými vizuálními pomůckami.
⬤ Užitečné pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí podpořit úsilí o angažovanost.
⬤ Praktické pokyny pro řízení strategie a změn.
Zápory:⬤ Primárně určeno vedoucím pracovníkům, nabízí jen málo vodítek pro manažery nebo řadové zaměstnance.
⬤ Některý obsah se může opakovat a v některých oblastech může postrádat praktičnost.
⬤ Omezená diskuse o provádění a přizpůsobení moderním pracovním prostředím, jako je virtuální prostředí.
(na základě 14 hodnocení čtenářů)
Obsah knihy:
Vytvořit kulturu angažovanosti a vybudovat vysoce výkonnou kulturu
Rovnice angažovanosti vysvětluje, co je hnací silou angažovanosti zaměstnanců a jak můžete lepší angažovanost využít k realizaci strategie, snížení nákladů a dosažení cílů organizace. Kniha popisuje jedinečný model angažovanosti, který se zaměřuje na přínos jednotlivců k úspěchu společnosti a na jejich osobní spokojenost v jejich roli. Sladění hodnot, cílů a aspirací zaměstnanců s hodnotami, cíli a aspiracemi organizace je nejlepší metodou pro dosažení udržitelného zapojení zaměstnanců. Rovnice angažovanosti je navržena tak, aby poskytovala rámec, který vám pomůže posunout jehlu angažovanosti.
⬤ Vysvětluje, jak naplánovat a realizovat iniciativu udržitelného zapojení celé organizace.
⬤ Ukazuje, jak se vyhnout pasti analýzy a analýzy průzkumu angažovanosti.
⬤ Sděluje způsoby, jak sladit přínos zaměstnanců se strategií.
⬤ Povzbuzuje vedoucí pracovníky, aby věnovali pozornost organizační kultuře a lépe jí porozuměli, a mnoho dalšího.
V konečném důsledku je nejdůležitější každodenní dynamika, která se odehrává ve vašem týmu, divizi a organizaci.
