The 6 Enablers of Business Agility: Jak prosperovat v nejistém světě

Recenze čtenářů

Kniha je široce oceňována pro svou pronikavou a komplexní prezentaci Business Agility, zejména prostřednictvím rámce šesti faktorů. Mnoho recenzentů vyzdvihuje autorovy bohaté zkušenosti a schopnost uvádět příklady z reálného světa, díky čemuž jsou složité koncepty přístupné. Kniha slouží jako cenný zdroj informací pro vedoucí pracovníky podniků, agilní kouče a konzultanty a nabízí strategie i nástroje pro úspěšnou transformaci.

⬤ Poskytuje praktické poznatky a reálné příklady z autorových bohatých zkušeností.
⬤ Zahrnuje ucelený pohled na Business Agility přesahující vývoj softwaru.
⬤ Představuje šest klíčových faktorů nezbytných pro moderní organizace: Vedení a řízení, organizační kultura, organizační struktura, lidé a zapojení, řízení a financování, způsoby práce.
⬤ Nabízí užitečné nástroje, jako je Business Agility Canvas, pro praktické využití.
⬤ Poutavý styl psaní, díky němuž se kniha čte srozumitelně a příjemně.
⬤ Doporučována různými odborníky pro svou použitelnost a hodnotu v oblasti organizačních změn.

⬤ Pro některé čtenáře mohou být koncepty náročné, pokud nejsou obeznámeni s principy Agility.
⬤ Několik recenzí naznačovalo, že kniha nemusí poskytovat rychlá řešení, případně vyžaduje hlubší odhodlání ke změně spíše než přímočaré kroky.

(na základě 14 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The 6 Enablers of Business Agility: How to Thrive in an Uncertain World

Obsah knihy:

Přijetí nejnovějších agilních nástrojů a postupů nestačí k tomu, abyste reagovali na rychlé změny na trhu. Vedoucí pracovníci musí nejprve položit základy tím, že vytvoří správné prostředí pro fungování těchto nástrojů.

Mnozí manažeři se snaží nainstalovat základní organizační operační systém pro agilitu podnikání. Vysoce výkonné agilní organizace závisí na síle šesti klíčových podpůrných faktorů: vedení, kultury, struktury, lidí, řízení a způsobů práce. Tato kniha vysvětluje, proč jsou tyto faktory důležité a jak společně působí na zvýšení organizační agility. Příklady z reálného světa, příběhy a nástroje pomohou vedoucím pracovníkům realisticky si uvědomit rozsah potřebných změn v jejich organizacích a ukáží jim, jak začít.

Karim Harbott nenabízí knihu receptů. Místo toho se zaměřuje na myšlení, principy a obecné vzory. Tato kniha shrnuje z nejdůležitějších faktorů zvyšování organizační agility a důvody, proč fungují, které budou muset vedoucí pracovníci zohlednit při tzv. agilní transformaci. Protože každá organizace je jiná, každá bude mít svou vlastní cestu k agilitě a vysoké výkonnosti. Vedoucí pracovníci se budou muset zabývat všemi oblastmi, které jsou klíčové pro vytvoření prostředí, v němž může fungovat jakýkoli zvolený přístup.