Hodnocení:
Kniha je velmi oceňována pro své praktické rady a postřehy pro nové vedoucí pracovníky, zejména pro ty, kteří přecházejí do manažerských funkcí. Mnozí čtenáři ji považují za cenný zdroj informací, který poskytuje taktické kroky a příklady z praxe, jež pomáhají zvládnout výzvy spojené s vedením. Byla však kritizována za to, že je příliš přizpůsobena novým generálním ředitelům, takže je méně relevantní pro nižší úrovně řízení.
Klady:⬤ Poskytuje praktické, rozumné rady pro nové vedoucí pracovníky.
⬤ Přehledné uspořádání s příklady z praxe.
⬤ Nabízí cenné poznatky a rámce pro efektivní vedení.
⬤ Vřele doporučujeme koučům vedoucích pracovníků a profesionálům přecházejícím do nových rolí.
⬤ Může pomoci zvýšit sebevědomí těm, kteří jsou na svých pozicích noví.
⬤ Zaměřuje se především na generální ředitele, takže je méně použitelná pro střední management nebo manažery na nižší úrovni.
⬤ Některý obsah se může zdát zřejmý nebo zjednodušený.
⬤ Omezený důraz na učení se z neúspěchů; mnoho příkladů se týká úspěšných vedoucích pracovníků.
⬤ Nemusí poskytovat relevantní pokyny pro ty, kteří nemají předchozí manažerské zkušenosti.
(na základě 60 hodnocení čtenářů)
You're in Charge, Now What?: The 8 Point Plan
Když nastoupíte do nové práce, ocitnete se ve "stavu dočasné neschopnosti", kdy musíte udělat co nejvíce, i když toho umíte nejméně.
Tom Neff a Jim Citrin, dva světoví odborníci na vedení lidí a kariérní úspěchy, vědí, co je potřeba k tomu, abyste na nové pozici uspěli. Prostřednictvím přesvědčivých příběhů z první ruky od generálních ředitelů, jako jsou Jeffrey Immelt z GE a Bob Eckert ze společnosti Mattel, vám kniha Jste ve vedení - a teď co? nabízí osmibodový plán, který vám ukáže, jak položit základy pro dlouhodobý rozmach a skvělé výsledky.