Původní název:
Enterprise Process Management Systems: Engineering Process-Centric Enterprise Systems using BPMN 2.0
Obsah knihy:
Systémy řízení podnikových procesů: 0 navrhuje procesně orientované paradigma, které by mělo nahradit tradiční datově orientované paradigma pro podnikové systémy (ES) - ES by měly být přetvořeny ze současné datově orientované podnikové architektury na procesně orientovanou procesní architekturu, která by se měla nazývat systémy řízení podnikových procesů (EPMS).
Skutečný význam podnikových procesů lze pochopit v kontextu současné zvýšené priority digitální transformace nebo digitalizace podniků. Koncepce plánu realizace digitalizovaného podniku prostřednictvím inovace obchodního modelu se stává schůdnou pouze z procesně orientovaného pohledu na podnik.
Tato pragmatická kniha:
⬤ Představuje řešení systémů pro řízení podnikových procesů (EPMS), která umožňují agilní podnik.
⬤ Popisuje distribuované systémy a architekturu orientovanou na služby (SOA), které vydláždily cestu k EPMS. Využívá SOA k vysvětlení realizace podnikových procesů v cloudu z hlediska webových služeb.
⬤ Popisuje, jak BPMN 2. 0 řeší požadavky na agilitu tím, že zajišťuje plynulou metodickou cestu od modelování požadavků na procesy k jejich provádění a zpět (aby bylo možné procesy zlepšovat).
⬤ Představuje metodiku Spreadsheeter Application Development (SAD) pro návrh a vývoj procesně orientovaných aplikačních systémů.
⬤ Popisuje programy zlepšování procesů od převratných programů, jako je BPR, až po programy neustálého zlepšování, jako je lean, six sigma a TOC.
Systémy řízení podnikových procesů: BPMN 2. 0 popisuje, jak lze pomocí BPMN 2. 0 nejen zachytit obchodní požadavky, ale také vytvořit páteř vlastní implementace řešení. Stejný diagram, který připravil podnikový analytik k popisu požadovaného podnikového To-Be procesu, lze tedy použít i k automatizaci provádění tohoto procesu na moderním procesním stroji.
