Hodnocení:
SYNGINEERING je přehledný průvodce, který pomáhá organizacím přizpůsobit se měnící se kultuře a technologiím, podporuje inkluzivní strukturu a zároveň efektivně využívá talenty. Nabízí praktické aplikace, solidní teoretický základ a případové studie ilustrující její koncepty.
Klady:⬤ Dobře organizované a skvěle přehledné.
⬤ Bezproblémové čtení umocněné vizuálními prvky.
⬤ Silná integrace teorie a praktických aplikací.
⬤ Nabízí cenné poznatky o designovém myšlení a agilitě.
⬤ Obsahuje užitečné případové studie.
⬤ Použitelné pro různé typy organizací.
V recenzích nebyly zmíněny žádné významné nevýhody. Někteří čtenáři mohou zpočátku považovat koncepty za složité, ale to je zmírněno přehledným podáním.
(na základě 5 hodnocení čtenářů)
Syngineering: Building Agility Into Any Organization: A Do-It-Yourself Guide for Practitioners
Nový komplexní rámec pro zavádění agilních postupů v jakékoli organizaci bez ohledu na její kulturu. V převratné proměnlivosti a složitosti dnešního světa podnikání už včerejší řešení problémů nestačí.
Organizace musí být agilní: lidé a procesní schopnosti, které dokáží rychle reagovat na změny ve vnějším světě. Syngineering, termín, který autoři vymysleli pro způsob, jak se s touto výzvou vypořádat, kombinuje nejlepší aspekty lidské dynamiky, designu organizace a aplikace technologií. Nahrazuje expertní řešení problémů "designovým myšlením" a několika dalšími agilními postupy, kdy zaměstnanci spolupracují při kladení otázek, experimentování a učení se tomu, co je potřeba, a vyvíjejí smysluplná a udržitelná řešení.
Kniha poskytuje rámec a postupy, které dokáží analyzovat současné prostředí a přinést nejefektivnější přístup k návrhu a změnám, které odpovídají požadované strategii a kultuře. Případové studie ze tří různých kulturních změn uvádějí tyto metody do života.
Tato praktická a praktická příručka je určena všem, kdo se snaží zlepšit agilitu a výkonnost organizace. Získejte agilitu, slaďte se a prosperujte.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)